共同配送可以做到节约成本，提高利润

抛开流量后市场，简单说一说现在为什么要做快递整合：
1：快递公司上市，因快递加盟制度的不稳定性，各区域正在朝着直营方向发展，加盟网点老板应该考虑考虑如何利用现有资源去做些什么；
2：同时在现有的快递加盟制度下，服务难以落实到位，总部对下级管理模式上大多是以罚代管；
3：另快递市场格局基本成型，几家快递公司竞争压价做市场，市场层面利润点已经足够低；
4：派费上涨难，从业人员工资越开越高，快递员流失率高。
从快递本身上来说，转换盈利方向可能是一个应考虑方面，而目前来说整合可能是比较有效的方式
让各网点老板从市场层面要效益的方式上转换到从内部管理上要效益
所以整合的一个目的应该是各家快递公司可以从这一模式上尽可能的去进行派件成本的压缩，而所能节省下的成本应该也会是一个新的利润点。

对@汽车达人老谭🐾 使用破旧的挽尊卡挽回他的尊严！效果：圆通速递吧经验+2

挽尊卡，哈哈哈

怎么去整合

快递整合是必然趋势

对@mao18🔥 使用神圣的挽尊卡挽回他的尊严！效果：圆通速递吧经验+13

快递末端整合大势所趋，很看好熊猫快收模式。

不给发大段文字，只能打声招呼了

可以联系我，手机贴吧看我的小尾巴

你好，大家活跃留言

185 5177 1291

挺好的

完全符合未来快递末端发展方向