您是不是工作很拼命，可在项目管理中，总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行？您是不是经常会遇到的困扰呢？
项目目标不清晰
项目需求不断变更
跨部门跨专业沟通不畅
团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差
团队中“老油条”不知如何应对
关键节点，风险预防做不好
项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖
技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”
无法管理百万、千万级项目
职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理
您是不是想考PMP，却又存在很多疑问？

参加PMP认证的好处，可以从几个方面来认识：
一、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程
二、参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书
而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。
三、获得更多的职业发展机会
四、结识更多同行的机会

PMP报考条件
1、参加授权培训机构的学习，并获得35学时证明
2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年
PMP报考步骤
报名清晖PMP培训后，专业的教务团队会负责协助报名注册
PMP考试内容
以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组十大知识领域，200道单选题（其中25道题不计分），考试时间为4个小时（上午9:00-下午1:00）

PMP适合人群
准备参加PMP®资格认证考试的人士
项目管理相关从业人士
希望从技术向管理转型的职场人士
有志于从事项目管理职业的人士
企业各级主管、经理、中高级管理层人士
PMP考试时间
一年四次，2018
年下
半年的考试时间分别为：
2018年9月8日；
2018年12月8日；
考试费用
考试费：3900，交给国家外国专家局

PMP学习收益
1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试
2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第六版，提升项目管理能力
3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）

联系方式：
17368015419
王老师