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6月13日，公司总经理在总工程师、副总经理等人陪同下到成贵铁路（四川段）现场办公。
一行组织召开了项目员工座谈会，全面了解了项目部当前施工存在的具体问题、首件工程和整体施工推进情况，对各专业节点工期进行了详细梳理，紧密围绕8月底联调联试目标对各专业工期进度进行了再次明确，明晰了具体责任人。随后，一行深入项目施工现场，仔细查看了料库实际到货情况，现场检查了屏山牵引变电所、宜宾东配电所等重点控制性工程，详细了解了现场施工进度和安全质量卡控情况，对现场存在的问题提出了指导性意见和建议。
结合项目当前紧张的工期和严峻的施工形势，再次强调了成贵铁路建设的重要意义，指出成贵项目不仅是五公司的重点建设项目，更是一条政治线、生命线，关系到国产动车上线运营和五公司未来发展。要求全体参战人员一是统一思想、明确目标，讲政治、讲大局，以8月30日为关门工期，不留任何退路；二是各专业要全局规划，提前从人员队伍、机械设备等方面做好昼夜施工准备和各项应急预案，确保各项准备万无一失；三是全力以赴打好攻坚战，建好家门口工程，全面展示五公司主人翁形象；四是根据节点工期，细化物资设备到货，全力保障现场施工推进；五是以首件定标带动全段质量创优，实现工艺上的赶超，创建优质成贵；六是要求工程各项资料、变更等工作要与工程同推进、同考核，实现同步移交。
当前正是成贵铁路施工的攻坚阶段，此次现场办公会更是鼓舞了士气，给全体参建人员树立了坚定的信心和全力保开通的决心。项目员工纷纷表示，将全力以赴，投入现场施工生产，为建设优质高效成贵线贡献力量。
2018年06月17日 13点06分
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一行组织召开了项目员工座谈会，全面了解了项目部当前施工存在的具体问题、首件工程和整体施工推进情况，对各专业节点工期进行了详细梳理，紧密围绕8月底联调联试目标对各专业工期进度进行了再次明确，明晰了具体责任人。随后，一行深入项目施工现场，仔细查看了料库实际到货情况，现场检查了屏山牵引变电所、宜宾东配电所等重点控制性工程，详细了解了现场施工进度和安全质量卡控情况，对现场存在的问题提出了指导性意见和建议。
结合项目当前紧张的工期和严峻的施工形势，再次强调了成贵铁路建设的重要意义，指出成贵项目不仅是五公司的重点建设项目，更是一条政治线、生命线，关系到国产动车上线运营和五公司未来发展。要求全体参战人员一是统一思想、明确目标，讲政治、讲大局，以8月30日为关门工期，不留任何退路；二是各专业要全局规划，提前从人员队伍、机械设备等方面做好昼夜施工准备和各项应急预案，确保各项准备万无一失；三是全力以赴打好攻坚战，建好家门口工程，全面展示五公司主人翁形象；四是根据节点工期，细化物资设备到货，全力保障现场施工推进；五是以首件定标带动全段质量创优，实现工艺上的赶超，创建优质成贵；六是要求工程各项资料、变更等工作要与工程同推进、同考核，实现同步移交。
当前正是成贵铁路施工的攻坚阶段，此次现场办公会更是鼓舞了士气，给全体参建人员树立了坚定的信心和全力保开通的决心。项目员工纷纷表示，将全力以赴，投入现场施工生产，为建设优质高效成贵线贡献力量。
