几个月ehs，突然有点感触，还是总结一下吧，也不管有没有人看啦

先交代背景:外企实习快四个月，虽然是实习生，可我们部门只有我和我们经理，感谢我们经理几乎工厂所有ehs事宜都让我接触，给我发挥余地，当然，做出的成绩着实不理想，可毕竟也接触过这个工厂所有事情，所以准备借此机会总结一下收获，先立个贴吧，每天有时间再更新，要睡啦

大四上半年校招开始，投过几家公司，很走运，通知去面试的基本都被录取啦，当然总共也就三家。可是真的不甘心，来自某教育资源落后省的普通本科，相中我的自然也不会是好企业，更何况都是安全管理岗位，整个省所有大学校招浏览下来，招ehs的几乎没有，所以网上投简历成了最后一条希望。

挂科无证普通本科会没毕业就进入ehs吗？我当时也没抱太大希望，已经准备去熬几年安全管理锻炼锻炼再进去ehs啦，可是一个神秘的电话燃起了我的希望，一个外企还是五百强名头的HR给我打过来电话，一翻谈话下来，只要求两点:1.一周之内上班。2要通过那个厂ehs负责人的视频面试，留下一个联系方式就结束了谈话。后来的视频面试也顺利通过，当然，靠的不是实力，而是运气，后来才知道，是这个ehs负责人也在我们省读过大学，没有偏见，才从网上一大堆简历中选择了我，当然我当时面试说什么条件都可以接受也占了优势。

承担着旷课没钱压力的我独自一人坐了一天一夜火车来到了这个陌生的城市，中间的纠结犹豫不再回想，毕竟对我来说这已经是我能找到的最好机会啦，不想错过。就此，入坑开始

真偏僻，一个小镇旁，没公司人接待，一个人摸到宿舍，还好给我了个单间，住宿条件还是可以的，听不懂的语言，没见过的饭菜，来的第一天晚上就这样在迷茫中度过。第二天就要开始上班，想想还是早睡吧。听说这里不冷，没带被子，看了看超市被子的价格，望而却步，就这样盖着毛毯睡吧，夏天的床上标准睡了深秋的夜晚，没别的，光板床真硬。

来到公司，一个小厂，要说优点那就是还算整洁干净。终于见到了我的直属领导，虽然视频里见过，但是我真的不记人脸，所以靠着别人带领才在电脑桌前的一群人找到了他。没几句寒暄，他给我讲了接下来工作我要累点快速成长以后就带着我介绍了公司所有管理人员，在此提醒大家，这是一个很关键的步骤，对ehs来说尤其如此，如果大家有认人脸准确对人名的天赋，恭喜你，你第一步应该走的不错。可惜啦，我的脸盲症，当时没太在意，一大堆英文中文名，懒得记啦，这也为以后埋下祸患。还好我当时充满上进心的，一圈下来虽然没记住，但是也知道请教我的领导说拿个纸笔一一再去和他们认识记录一下，当我领导一脸鄙夷的看着我说不用公司有通讯录的时候，瞬间觉得自己low爆啦，不过我想我这个请教他一定是喜欢的。

中午厂间来了消防专家给生产员工做培训，领导让我打下手组织，面无表情(紧张)讲完网上查的开场白，专家开始了培训，好担忧啊，灭火器和消火栓我都不会用，怎么有这么low的安全专业大学生。不过还好，让他们在培训记录签字过后，终于要吃饭啦，说实话，公司中午饭菜挺low的，和我一样

下午由于没配电脑，看了一会领导扔给我的ehs程序文件，太多啦，内容又好枯燥，给我的印象不好，再加上后来领导也没有明确告诉我一些东西需要按照这个来搞(现在觉得当时有这个想法好羞耻)，而他的经验太丰富，也没有全按照这个，所以我果断放弃了它。一个公司的ehs程序文件对你开展这个公司的ehs工作很重要，它教你对某一项工作怎样开展，一些事情属于哪个部门的责任范围，只有明晰这些，你才能在做某一项工作时在心里制定计划，哪一个环节应该由谁来做，ehs从来不只是只做事情的行业，他更是一个管理的行业。想想当时领导已经和我强调过这个重要性，可惜我没能领会，所以接下来坑了他不少。

第二天来到公司，领导让我去请教生产主任工艺流程，公司每个人都很忙啊，怎么让他费时间教你呢，我想从那时开始，领导已经在锻炼考察我的沟通能力啦，请教过程平平无奇，我也没本事让他详细给我介绍整个流程，只是了解了公司大概分几个区域，当然结果也不是领导看重的。然后扔了一张平面图，去吧，把公司所有电箱给我标出来位置。电箱是什么？当时想着这么弱智的问题就不要再问领导啦，所以自己查了网上，弄了个似是而非就开始了第一项工作，最主要就是熟悉一下现场。小小一个电箱也有那么大学问，光是认清电箱就难为了我一阵，结果不算理想，虽然大致标了出来，但是肯定有不准确的地方。其实当时应该自己查过后带着自己的理解去问领导，作为一个菜鸟，要不耻下问，当然也不要不过脑子就问，要带着自己对这件事的理解。第一次晚上加班，为了在excel表中画出图形代表机器和电箱，这件事费了一天半，当然中间也有帮领导跑腿，虽然效率低啦，好在领导看出了我是肯做的。

第三天，实验室发生了一起乙炔泄露事故，工厂气瓶室的一瓶正在用的乙炔露气，幸好实验室人员及时发现上报，没有任何人员受伤情况。和领导查看过现场后，这个事故的调查报告由我来写，回去办公室领导很快和我讲了一下方法，就让我开始啦。首先是去找当事人了解情况，这一定要属实，然后找出根本原因，和有关部门确定整改措施的可行性，确定整改责任人，做出一定的临时控制措施。

说着简单，其实事故报告最考验一个人的沟通能力和逻辑思维，还有专业能力。首先沟通了解事实，怎样才能从他人嘴里获取有用的事实，因为他们毕竟不是安全人员，讲的事实只是以他们的理解说出的，你需要知道自己要获取什么信息，沟通中让他告诉你，还要保障它属实。找出根本原因就考察一个人的专业能力，有的治标不治本，有的达不到想要的安全效果，这需要多做多学才能熟练。和有关部门沟通整改措施的可行性，你提出的可行性可能需要一百块钱整改或者需要让他们牺牲自己部门利益做，但是更厉害的安全人员10块钱或者更好的途径就能做到和你同样的效果，ehs还是需要考虑省钱省力的。确定责任人只要你前面做好，他们还是会认领责任的，毕竟你提出的是事实，对他们来说也有可行性，也算他们工作职责，他们也没法说什么。至于临时控制措施要评估后续产生的风险，看是完全隔离杜绝这个环境还是让人员进行一定防护正常操作就没事，这也需要经验

感谢领导，这里所有的事故报告都是我写的，而且让我一手做下来，就算犯了错误也是替我扛着一遍遍和我一起修改。今天就到这里吧，该做自己的事啦。希望有大佬能看到，给点方向

和我经历差不多，我做了三个月安全了，现在公司安全负责人离职，大小事情全都我来做，比你还难受

写的很好，一字一句的看下来的。加油！相信自己