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卷224_28 【夜宴左氏庄】杜甫 
风林纤月落,衣露净琴张。暗水流花径,春星带草堂。 
检书烧烛短,看剑引杯长。诗罢闻吴咏,扁舟意不忘。斋
2009年03月14日 06点03分 113
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卷224_29 【送蔡希曾都尉还陇右,因寄高三十五书记】杜甫 
蔡子勇成癖,弯弓西射胡。健儿宁斗死,壮士耻为儒。 
官是先锋得,材缘挑战须。身轻一鸟过,枪急万人呼。
2009年03月14日 06点03分 114
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很多hr友都在抱怨,他们常年陷于招聘、考勤、薪酬等日常事务中,其工作与企业的效益缺乏直接联系,在企业被边缘化。我想,这个问题首先是和大家对hr的理解有关,也和HR自身在企业的定位有关。
2009年03月14日 06点03分 115
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云幕随开府,春城赴上都。马头金狎帢,驼背锦模糊。 
咫尺云山路,归飞青海隅。上公犹宠锡,突将且前驱。 
汉使黄河远,凉州白麦枯。因君问消息,好在阮元瑜。知
2009年03月14日 06点03分 116
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现代人力资源管理和传统人事管理的区别,在于它把人作为一种资源并按资本运作的模式来进行管理,要求产出最大化,投入最小化。这是本质,是根本,是做HR的大义。无论把HR的职能划分成多少个模块,都是为此而服务的。而作为企业唯一的活体——人,可以说是无处不在。从这个意义上说,HR在企业的工作范围和权限几乎是无限的。我认为,这才是HR的最高境界,是HR在企业的最高定位,也是HR在企业价值的最高体现。一些HR认为自己的工作就是书上说的那几个模块的内容,窃以为这无疑是画地为牢。HR在企业可以有更高的定位,有更高的使命,有更多的期许。
2009年03月14日 06点03分 118
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卷224_31 【赠陈二补阙】杜甫 
世儒多汩没,夫子独声名。献纳开东观,君王问长卿。 
皂雕寒始急,天马老能行。自到青冥里,休看白发生。
2009年03月14日 06点03分 119
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九月初,一位Bar友把我推荐给她服务的企业,说服老板把企业绩效方案设计项目外包给我做。签约后我先做了个简单的咨询诊断工作,发现企业业绩正增长,利润则有负增长的趋势,于是在方案设计和讨论过程中提出了不少自己的观点和意见。到十月上旬,这个绩效方案设计项目,已基本演变成以提升企业效益为核心,涉及绩效考核、收入分配、流程再造、信息系统、组织优化等多方面的企业变革运动。我认为,这位Bar友对人力资源管理的理解,对自己在企业的定位是
正确的
,也是清晰的,她借企业外部的力量达成了自己想在企业推动变革的目标。我相信,这对她在企业的地位和关注度无疑是有好处的。
2009年03月14日 06点03分 120
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关于这个问题,我们也可以从企业角度来思考下:如果你是企业主,或者是CEO,你希望你请的HR发挥怎样的作用?实现怎样的价值?或许,不少企业主、CEO至今仍未真正认识到hr的价值所在,但是,企业作为经济实体,凡事最终都要回归到价值评判上来的,如果今天没做到,明天一定会做。
2009年03月14日 06点03分 121
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卷224_32 【寄高三十五书记(适)】杜甫 
叹惜高生老,新诗日又多。美名人不及,佳句法如何。 
主将收才子,崆峒足凯歌。闻君已朱绂,且得慰蹉
2009年03月14日 06点03分 122
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卷224_33 【送裴二虬作尉永嘉】杜甫 
孤屿亭何处,天涯水气中。故人官就此,绝境兴谁同。 
隐吏逢梅福,游山忆谢公。扁舟吾已就,把钓待秋
2009年03月14日 06点03分 123
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因此,HR如想在企业拥有自己的地位和关注度而不被边缘化,必须认识到位,定位要高,万不可画地为牢——这是我想说的第一个观点。
2009年03月14日 06点03分 124
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先看一个真实的案例:X先生,三月入职WB企业,任职行政人事经理。第一个工作周提交了一篇名为《关于提升企业各部门工作效率的建议》被老板(总经理)采纳。精简了组织架构,优化了工作流程,导致三位副总辞职,之后该企业再未设过副总一职;四月,开始企业战略规划设计和目标分解工作,并利用五、一长假完成,节后被任命为总经理助理兼行政人事经理;五月,设计并推行新的业务模式和优化供应链工作,为企业带来了稳定业绩并使业绩获得大幅增长;六月、七月,对分支机构进行整顿并推行新的业务模式,兼任深圳分公司总经理;八月,为企业新产品完成了定价、市场推广方案、考核等系列文件,并开始实施;九月,被任命为企业总经理,兼任行政人事经理,全面负责企业工作;年底,完成企业绩效考核方案,并于次年春节后实施;次年四月,主持开发企业个性化ERP系统获得成功,并交付服务终端使用。
2009年03月14日 06点03分 125
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我和很多HR朋友说过:HR在企业的价值绝不是单靠HR专业可以实现的,它和企业管理的其他知识和经验是一种矢量关系,是HR知识和其他知识共同作用产生合力的结果。上面的案例或许算是一个佐证。
2009年03月14日 06点03分 126
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佟蔚坐月子,叶加便请了几天假陪她。我很想他的时候就会忍不住去看谭文,自从有了那个夜晚的记忆,我发现谭文真得与叶加很有几分相似,特别是他们的表情。
2009年03月14日 06点03分 127
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曾问过几个在做绩效的HR朋友,你们的考核指标是如何形成的?回答几乎无一例外都是:把企业目标分给各部门负责人得出。问他们为何选择这种方法而不是自己设计?回答:我们不够专业,也不了解情况。
2009年03月14日 06点03分 128
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那天,出去散步是不可能了。其实,早上我们还在光秃秃的灌木林中溜达了一个小时,但从午饭时起(无客造访时,里德
太太
很早就用午饭)便刮起了冬日凛冽的寒风,随后阴云密布,大雨滂沱,室外的活动也就只能作罢了。
2009年03月14日 06点03分 129
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卷224_36 【赠献纳使起居田舍人(澄)】杜甫 
献纳司存雨露边,地分清切任才贤。舍人退食收封事, 
宫女开函近御筵。晓漏追飞青琐闼,晴窗点检白云篇。 
扬雄更有河东赋,唯待吹嘘送上天。知
2009年03月14日 06点03分 130
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我倒是求之不得。我向来不喜欢远距离散步,尤其在冷飕飕的下午。试想,阴冷的薄暮时分回得家来,手脚都冻僵了,还要受到保姆贝茵的数落,又自觉体格不如伊丽莎、约翰和乔治亚娜,心里既难过又惭愧,那情形委实可怕。
2009年03月14日 06点03分 131
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卷224_37 【送韦书记赴安西】杜甫 
夫子欻通贵,云泥相望悬。白头无藉在,朱绂有哀怜。 
书记赴三捷,公车留二年。欲浮江海去,此别意苍然。主
2009年03月14日 06点03分 132
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人力资源管理是一门边缘学科,它属于企业管理范畴,并为企业管理服务。Hr如果要想在企业最大限度地体现自身价值,不应该也不可能完全依靠别人,你必须有几下子,如财务核算、市场营销、企业运营等等。HR的工作如果由别人来代劳,其价值是不会算在HR身上的。
 在企业实现自身价值的途径几乎是不受限制的:业务人员业绩不佳,
2009年03月14日 06点03分 133
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