【求助辩论高手】勤奋比方法重要
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level 1
这个题目有点吃亏吧。希望大家多多帮忙,在下感激不尽
2009年03月13日 11点03分 1
level 7
我们破对方:可以从方法获得的途径上去试着破——方法的获得必然经历一个过程,不管劳心还是劳力,这个过程就是勤奋的过程。他包括了思维的勤奋(这是为了封对方举那些看似懒散的人的例子)以及行为的勤奋。
 我方要防对方举那种投机取巧的人(比如考试作弊的人)战胜那些勤奋人的例子。如果对方说的方法指“投机取巧”,那么我方顺他话,一棍子把他顶到墙角;如果对方说的方法指窃取到的(比如那道题的方法)方法,你就从这个方法的获得途径上就破了。
 对方一定会提勤奋有加,但方法不对,结果事倍功半甚至南辕北辙;而方法对了,就事半功倍甚至一蹴而就,我想这话是具有杀伤力的。我方要有此等结构句式,并分开破之——我以为可以这样诡之:我方可以说,方法不对那是因为勤奋不够,方法对了那是因为够勤奋,对方辩友就是不够勤奋啊!这是避免现场一边倒的应急的诡话,要破还应该下来仔细分析。
 对方破我们:把勤奋也说成是一种方法。
 比如水滴石穿的例子,我方可以说水滴是方法,但要石穿就必须不断地滴,这是勤奋。
 而对方可以说,水只滴一次那是方法不对,
正确的
方法是不断地滴,方法多重要啊,有点诡,但有效果。
 这个辩题,我觉得还可以
2009年03月14日 15点03分 3
level 7
仅为思路参考,如何圆话,圆好,圆顺,现场如何反击,哪怕下来做得再好,还有个心理素质和表达能力在里面。
2009年03月14日 15点03分 4
level 2
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。
2009年03月15日 01点03分 5
level 0
我决的是方法重要
2009年03月16日 13点03分 6
level 1
多谢1辩的耐心回答。在下佩服不已。
也谢谢 flanker54 。
2009年03月20日 14点03分 7
level 0
多谢1辩的耐心回答。在下佩服不已。 
也谢谢 flanker54
2009年04月24日 02点04分 8
level 9
很多辩论中都存在着诸如此类的问题!
就是互相依存的关系!
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的!
如此题便是!
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功!
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟!
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法!
而方法者也并非无工往返!
但是如果非要分个子午卯酉!
那么不得不如斯陈述!
勤奋也就是台下的根基!
是你上台的必要因素!
如果不具备台下的工夫!
那么也就不具备台上那些所谓的方法了!
其2出与其1!
有1而后有2!
所谓重忽!分晓既见!
2009年04月24日 08点04分 9
level 0
很多辩论中都存在着诸如此类的问题! 
就是互相依存的关系! 
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的! 
如此题便是! 
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功! 
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟! 
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法! 
而方法者也并非无工往返! 
但是如果非要分个子午卯酉! 
那么不得不如斯陈述! 
勤奋也就是台下的根基! 
是你上台的必要因素! 
如果不具备台下的工夫! 
那么也就不具备台上那些所谓的方法了!
2009年05月14日 13点05分 10
level 0
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。 
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。 
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。 
 很多辩论中都存在着诸如此类的问题! 
就是互相依存的关系! 
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的! 
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功! 
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟! 
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法! 
而方法者也并非无工往返! 
但是如果非要分个子午卯酉! 
那么不得不如斯陈述! 
勤奋也就是台下的根基! 
是你上台的必要因素! 
如果不具备台下的工夫! 
那么也就不具备台上那些所谓的方法了! 
 我们破对方:可以从方法获得的途径上去试着破——方法的获得必然经历一个过程,不管劳心还是劳力,这个过程就是勤奋的过程。他包括了思维的勤奋(这是为了封对方举那些看似懒散的人的例子)以及行为的勤奋。 
 我方要防对方举那种投机取巧的人(比如考试作弊的人)战胜那些勤奋人的例子。如果对方说的方法指“投机取巧”,那么我方顺他话,一棍子把他顶到墙角;如果对方说的方法指窃取到的(比如那道题的方法)方法,你就从这个方法的获得途径上就破了。 
 对方一定会提勤奋有加,但方法不对,结果事倍功半甚至南辕北辙;而方法对了,就事半功倍甚至一蹴而就,我想这话是具有杀伤力的。我方要有此等结构句式,并分开破之——我以为可以这样诡之:我方可以说,方法不对那是因为勤奋不够,方法对了那是因为够勤奋,对方辩友就是不够勤奋啊!这是避免现场一边倒的应急的诡话,要破还应该下来仔细分析。
2009年05月14日 13点05分 11
level 0
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。 
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。 
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。 
 很多辩论中都存在着诸如此类的问题! 
就是互相依存的关系! 
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的! 
如此题便是! 
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功! 
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟! 
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法! 
而方法者也并非无工往返! 
但是如果非要分个子午卯酉! 
那么不得不如斯陈述! 
勤奋也就是台下的根基! 
是你上台的必要因素! 
如果不具备台下的工夫! 
那么也就不具备台上那些所谓的方法了! 
其2出与其1! 
有1而后有2! 
 我们破对方:可以从方法获得的途径上去试着破——方法的获得必然经历一个过程,不管劳心还是劳力,这个过程就是勤奋的过程。他包括了思维的勤奋(这是为了封对方举那些看似懒散的人的例子)以及行为的勤奋。 
 我方要防对方举那种投机取巧的人(比如考试作弊的人)战胜那些勤奋人的例子。如果对方说的方法指“投机取巧”,那么我方顺他话,一棍子把他顶到墙角;如果对方说的方法指窃取到的(比如那道题的方法)方法,你就从这个方法的获得途径上就破了。 
 对方一定会提勤奋有加,但方法不对,结果事倍功半甚至南辕北辙;而方法对了,就事半功倍甚至一蹴而就,我想这话是具有杀伤力的。我方要有此等结构句式,并分开破之——我以为可以这样诡之:我方可以说,方法不对那是因为勤奋不够,方法对了那是因为够勤奋,对方辩友就是不够勤奋啊!这是避免现场一边倒的应急的诡话,要破还应该下来仔细分析。
2009年05月14日 13点05分 12
level 0
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。 
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。 
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。 
 很多辩论中都存在着诸如此类的问题! 
就是互相依存的关系! 
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的! 
如此题便是! 
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功! 
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟! 
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法! 
而方法者也并非无工往返! 
但是如果非要分个子午卯酉! 
那么不得不如斯陈述! 
勤奋也就是台下的根基! 
是你上台的必要因素! 
如果不具备台下的工夫! 
那么也就不具备台上那些所谓的方法了! 
其2出与其1! 
有1而后有2! 
 我们破对方:可以从方法获得的途径上去试着破——方法的获得必然经历一个过程,不管劳心还是劳力,这个过程就是勤奋的过程。他包括了思维的勤奋(这是为了封对方举那些看似懒散的人的例子)以及行为的勤奋。 
 我方要防对方举那种投机取巧的人(比如考试作弊的人)战胜那些勤奋人的例子。如果对方说的方法指“投机取巧”,那么我方顺他话,一棍子把他顶到墙角;如果对方说的方法指窃取到的(比如那道题的方法)方法,你就从这个方法的获得途径上就破了。 
 对方一定会提勤奋有加,但方法不对,结果事倍功半甚至南辕北辙;而方法对了,就事半功倍甚至一蹴而就,我想这话是具有杀伤力的。我方要有此等结构句式,并分开破之——我以为可以这样诡之:我方可以说,方法不对那是因为勤奋不够,方法对了那是因为够勤奋,对方辩友就是不够勤奋啊!这是避免现场一边倒的应急的诡话,要破还应该下来仔细分析。
2009年05月14日 13点05分 13
level 0
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。 
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。 
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。 
 很多辩论中都存在着诸如此类的问题! 
就是互相依存的关系! 
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的! 
如此题便是! 
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功! 
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟! 
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法! 
而方法者也并非无工往返! 
但是如果非要分个子午卯酉! 
那么不得不如斯陈述! 
勤奋也就是台下的根基! 
是你上台的必要因素! 
如果不具备台下的工夫! 
那么也就不具备台上那些所谓的方法了! 
其2出与其1! 
有1而后有2! 
 我们破对方:可以从方法获得的途径上去试着破——方法的获得必然经历一个过程,不管劳心还是劳力,这个过程就是勤奋的过程。他包括了思维的勤奋(这是为了封对方举那些看似懒散的人的例子)以及行为的勤奋。 
 我方要防对方举那种投机取巧的人(比如考试作弊的人)战胜那些勤奋人的例子。如果对方说的方法指“投机取巧”,那么我方顺他话,一棍子把他顶到墙角;如果对方说的方法指窃取到的(比如那道题的方法)方法,你就从这个方法的获得途径上就破了。 
 对方一定会提勤奋有加,但方法不对,结果事倍功半甚至南辕北辙;而方法对了,就事半功倍甚至一蹴而就,我想这话是具有杀伤力的。我方要有此等结构句式,并分开破之——我以为可以这样诡之:我方可以说,方法不对那是因为勤奋不够,方法对了那是因为够勤奋,对方辩友就是不够勤奋啊!这是避免现场一边倒的应急的诡话,要破还应该下来仔细分析。 
 对方破我们:把勤奋也说成是一种方法。 
 比如水滴石穿的例子,我方可以说水滴是方法,但要石穿就
2009年05月14日 13点05分 14
level 0
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。 
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。
2009年05月14日 14点05分 15
level 0
研发与应用(不要随意反驳,这在相当多面都有例证)是两个层面的东西。当领导失去类似“研发”的作用时,他应该被打倒。而劳作者怠工时,要么镇压要么制度者有问题。只有在这两个数值达到一个适当的比例时,才能发挥巨大的作用。而“亩产万斤”之类的“口号”。有什么“研发”意义?
2009年05月14日 15点05分 16
level 0
高实在是高
2010年05月08日 01点05分 17
level 6
嘿嘿!
    有人说:
    其2出与其1!
    有1而后有2!
    所谓重忽!分晓既见!
因此大家可以得出:人源于猴,有猴而后有人。所谓重忽!分晓既见!
玩笑了,呵呵!
价值路线,鼓励书山有路勤为径,拒绝投机。
2010年05月08日 05点05分 18
level 1
即便是天才也要造百分之九十九的汗水才能成功。方法是勤奋的助动剂,但不能宣宾夺主,否则就是纸上谈兵。  
实践是检验真理的唯一标准,领导只需要一个,而出成绩的却要靠千千万万的劳动者,领导没有了,人们最多走些弯路,但即便像石器时代这样的愚味也能走到现在,风波再多也会发展;努力的劳动者没有了,再多叫口号提方针的领导也没用,始终会停在空白理性层面。  
方法是从勤奋摸索中总结出来的,这经验当然十分难得,但不可本末倒置,永远不要忘了它是怎么出来的,没有勤奋就没有方法。  
很多辩论中都存在着诸如此类的问题!  
就是互相依存的关系!  
其实正反两个命题离开对方都是不可以独存的!  
如此题便是!  
勤奋乃,十年磨一剑!台下十年功!  
方法乃,乃体现自身价值的一种手段!台上一分钟!  
首先要让对方知道有勤奋并非全无方法!  
而方法者也并非无工往返!  
但是如果非要分个子午卯酉!  
那么不得不如斯陈述!  
勤奋也就是台下的根基!  

2010年12月05日 06点12分 19
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