大家好，我叔叔家有个果冻加工厂，最近由于金融危机、及企业管理不善，最近业绩一直在走下坡路，这可把我叔叔愁坏了，那可是他一辈子的心血啊，还请诸位吧友闲言献策，使其度过危机。我一定到南京去给大家送果冻吃，谢谢了

谢谢了

找食品院帮忙改良品种。。。
然后找广播台做校内宣传。。。好玩儿

你叔叔的果冻厂是出口型的还是内销型的？
出口的话受金融危机和外国贸易保护主义抬头倾向的影响受损肯定严重，关键要做的是保住企业，能活到后天的企业才是打赢危机的企业，这期间不求利益最大化和最优，只求平稳过渡。
如果是内销型的企业，由于我国果冻市场基本饱和，喜之郎、旺旺等大型食品企业也面临着相同的问题，改进技术和管理，主动创新，从口味、特色、包装、质量安全、食用方法等方面着手改进，此外提倡多品牌战略，努力拓展商品市场，适当引进技术资本生产其他适合时宜的相关产品。。。
先说这么多了，加油！

国家的应对方针有问题，用对应亚洲金融危机的手段应对全球金融危机。

没商业头脑,不敢在这瞎掰厄～

在果冻里加点肉丝儿
打开肉食主义者的市场

技术资本还是需要引进的，而且是很好的引进时机，国家四万亿的投资主要用于基础建设，投资与产出的函数关系来看，投资能促进消费，拉动经济增长，但是企业的发展还是要根据行业和市场来看的，食品企业在金融海啸中受到影响无法避免，在期间保本是首要的，资金利用在技术改进、产业升级上也是必须的。

汗
回答得都好专业啊
雨同学，快让你叔把这俩人才招进去。。。。
晚了就来不及了。。。

国家大资金投基础建设本身就是个错误！
金融危机就好比人生病，需要静养。而不是再投资再生产再引进。国家现在是在盲目投资…

汗…以后我找不到工作就跟你俩混了…准能出人头地…

苏打是经营院的，专业点是应该的。怎么棉花也这么专业？但貌似两人的意见有冲突啊！

看了很多张老师的文章

关键在于消费者...

"出口的话受金融危机和外国贸易保护主义抬头倾向的影响受损肯定严重，关键要做的是保住企业，能活到后天的企业才是打赢危机的企业，这期间不求利益最大化和最优，只求平稳过渡。 "
看清楚了！
内销和外贸是不一样的，我国经济的基本面还是好的，8%的GDP增长还是有希望的。

当然要引进技术，不过那是危机以后的事，现在很贸然。
求稳才是立身之本

求稳我有讲到。。。不要重复。。。
好了，不讲了，观点不一样正常的。。

问我吧 我可以起死回生的 真的 毕竟我学的是能力 嘎嘎 相信我哦

经营之道在于变和不变 现在形势变了 那就得变