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zsu755
楼主
随着净水器市场的逐渐发展壮大，各大品牌净水器代理商之间的竞争也越来越激烈，许多净水器代理商都不禁在感叹，生意也越来越难做，市场这么大，竞争那么激烈，但净水器的市场潜力又是那么大，到底如何做净水器代理才能让门店生意走上正道，顺利赚钱呢。如何加盟代理净水器十大品牌？个人总结了以下六个要素：
1、对当地市场要有调研
在选择从事一个行业之前，一定要对当地的市场趋势进行调研，只有对趋势有了把握，才知道这个行业能不能做，有没有前景，是否值得长期从事。其次，要了解该行业有哪些风险可能会给你带来冲击性，比如政治风险、政策风险、自身产品故障风险等。当地政府对自来水的改造能力和规划，当地水质的了解。都是要考量的。当地水质越差，则购买群体和购买力度就越高，市场面就会比较大。
2、对自身能力要有评估
所谓知己知彼方能百战不殆，做净水器代理也一样，只有认清自己的不足，发挥自己能运用上的资源，才能做到真正的百战不殆。
OWIN欧恩厂家给大家归类可以从这三方面去评估；
①资金实力，正所谓“有多少钱办多少事”，只有清楚自己，才能形成
正确的
决策.
②经营能力，对门店经营能力，管理能力进行有多少，学会吸取经验
③资源整合，资源整合可以分为人脉资源，渠道资源。
3、对市场活动要积极
无论你是刚入行净水器代理商，还是想要提高门店销量的代理商，强化市场营销活动是带动净水器专卖店销量与利润的润滑剂也可以说是纽带，要知道你作为一个刚刚入行的净水器代理加盟商，要想在短期内是实现盈利就得多做市场活动，这样才能更好的在广大消费者面前增加自己店铺的曝光率，同时也是为后期市场开发经销商打基础的重要手段。
4、不要忽视团队培养
现在许多净水器门店经营模式还是“夫妻档”，实际上这种模式并不利于长期发展，培养团队才是正道。如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。经营门店更多时候的是要依靠团队的力量去竞争，所谓“一根筷子容易折一把筷子难折断”，一个团队的力量远超出一个人的力量，否则最终结果还是会竞争不过对手被激烈的市场所淘汰。
5、不要丢掉售后服务
现在许多净水器代理商都嫌净水器售后安装服务麻烦，都会想外包给一些综合电器安装公司，然而这是十分错误的行为，净水器与其他普通家电不同，净水器的滤芯需要定期更换，这将为代理商带去二次盈利的机会，同时，如果外包给其他电器安装公司，二次盈利被截断不说，服务质量过差将直接影响用户的消费体验，给用户留下不好的品牌印象，这样代理商也将失去用户的免费口碑传播的，甚至会错失更多的潜在客户。
6、不要过度依赖厂家
作为一个净水器代理商，一定不能过度依赖厂家。很多代理商遇到一点很小的问题都喜欢找厂家，比如接头漏水，管子未插到位这么小的问题都需要厂家去解决，试问一下，一个这么小的问题都解决不了的代理商，又如何能解决大的问题呢?净水器厂家与净水器代理商之间的关系应该是，一个承担产品的研发生产，一个承担市场开发的职责，让一个做产品教你去开发市场，这是行不通的。厂家只能提供成功的案例作为参考，作为代理商，应该不断的学习新技术，提高业务能力，如果业务不熟悉，还会给客户留下“你不专业”的不良印象。
如何加盟代理净水器十大品牌OWIN欧恩厂家总结出以上六大要素，自创建以来，净水器十大品牌OWIN欧恩一直致力于本土化、科学化、规范化经营，专为中国差异化水质而生历经多年发展，在国内开设专卖店和专柜直营,以家庭定制的形式进行销售，占据中国家用净水器市场30%以上的市场份额，在全国拥有600多家专卖店;2015年，OWIN欧恩以“专卖店+卖场入驻”的模式迅速拓展常规营销渠道，并连续十年在家用净水器品牌销售额上领跑，获得了加盟商与用户的高度评价，荣获“最有价值投资品牌”荣誉。
2017年12月29日 02点12分
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1、对当地市场要有调研在选择从事一个行业之前，一定要对当地的市场趋势进行调研，只有对趋势有了把握，才知道这个行业能不能做，有没有前景，是否值得长期从事。其次，要了解该行业有哪些风险可能会给你带来冲击性，比如政治风险、政策风险、自身产品故障风险等。当地政府对自来水的改造能力和规划，当地水质的了解。都是要考量的。当地水质越差，则购买群体和购买力度就越高，市场面就会比较大。
2、对自身能力要有评估
所谓知己知彼方能百战不殆，做净水器代理也一样，只有认清自己的不足，发挥自己能运用上的资源，才能做到真正的百战不殆。
OWIN欧恩厂家给大家归类可以从这三方面去评估；
①资金实力，正所谓“有多少钱办多少事”，只有清楚自己，才能形成
正确的
决策.
②经营能力，对门店经营能力，管理能力进行有多少，学会吸取经验
③资源整合，资源整合可以分为人脉资源，渠道资源。
3、对市场活动要积极
无论你是刚入行净水器代理商，还是想要提高门店销量的代理商，强化市场营销活动是带动净水器专卖店销量与利润的润滑剂也可以说是纽带，要知道你作为一个刚刚入行的净水器代理加盟商，要想在短期内是实现盈利就得多做市场活动，这样才能更好的在广大消费者面前增加自己店铺的曝光率，同时也是为后期市场开发经销商打基础的重要手段。
4、不要忽视团队培养现在许多净水器门店经营模式还是“夫妻档”，实际上这种模式并不利于长期发展，培养团队才是正道。如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。经营门店更多时候的是要依靠团队的力量去竞争，所谓“一根筷子容易折一把筷子难折断”，一个团队的力量远超出一个人的力量，否则最终结果还是会竞争不过对手被激烈的市场所淘汰。
5、不要丢掉售后服务
现在许多净水器代理商都嫌净水器售后安装服务麻烦，都会想外包给一些综合电器安装公司，然而这是十分错误的行为，净水器与其他普通家电不同，净水器的滤芯需要定期更换，这将为代理商带去二次盈利的机会，同时，如果外包给其他电器安装公司，二次盈利被截断不说，服务质量过差将直接影响用户的消费体验，给用户留下不好的品牌印象，这样代理商也将失去用户的免费口碑传播的，甚至会错失更多的潜在客户。
6、不要过度依赖厂家
作为一个净水器代理商，一定不能过度依赖厂家。很多代理商遇到一点很小的问题都喜欢找厂家，比如接头漏水，管子未插到位这么小的问题都需要厂家去解决，试问一下，一个这么小的问题都解决不了的代理商，又如何能解决大的问题呢?净水器厂家与净水器代理商之间的关系应该是，一个承担产品的研发生产，一个承担市场开发的职责，让一个做产品教你去开发市场，这是行不通的。厂家只能提供成功的案例作为参考，作为代理商，应该不断的学习新技术，提高业务能力，如果业务不熟悉，还会给客户留下“你不专业”的不良印象。
如何加盟代理净水器十大品牌OWIN欧恩厂家总结出以上六大要素，自创建以来，净水器十大品牌OWIN欧恩一直致力于本土化、科学化、规范化经营，专为中国差异化水质而生历经多年发展，在国内开设专卖店和专柜直营,以家庭定制的形式进行销售，占据中国家用净水器市场30%以上的市场份额，在全国拥有600多家专卖店;2015年，OWIN欧恩以“专卖店+卖场入驻”的模式迅速拓展常规营销渠道，并连续十年在家用净水器品牌销售额上领跑，获得了加盟商与用户的高度评价，荣获“最有价值投资品牌”荣誉。
