作为制造企业管理网络重要且特殊的一环，MES的需求在企业内部以及日后延伸需要中热度将继续上升。也正因为MES的特殊在于处于计划系统与现场采集系统的中间位置，MES天生就需要与众多的IT系统打交道，却独立性明显。所以绝不是套用成套软件或者流程就能说上就上，企业整体软硬双条件都必须具备。
企业上MES必须满足两个条件：软条件和硬条件。所谓软条件包括：企业有非常明确的需求；人力资源到位，强有力的核心团队；企业要保证客户化工作的全程参与；相对充裕的资金；基础管理工作到位，基础数据等。所谓硬条件包括：基础网络建设到位，设备的开放程度较高，支持多种数据采集手段。MES技术只有和生产制造的自动化技术、数字化技术相结合才有可能获得预期的效益。
经过多年的发展，国内很多企业已经达到上述“软硬双条件”，在有台港澳法人独资背景下的企业这方面的成绩尤为突出。东莞亚太表业有限公司(下称：亚太表业）又是这类企业当中典型不品种少批量的离散型制造。
亚太表业成立于1997年，港资企业，主要生产手表类配件和成表集研发、设计、生产为一条龙的生产模式。上线SAP作为基础，经过近几年的运营现在已经达到了仓储数据100%精准等成绩。现在已经在17年10月与精诚MES携手推进上线MES，同年12月在已经完成表带车间的初步实施。
在亚太表业明确的企业特质需求和良好基础下，精诚MES顾问人员可以快速进行调研、分析。精诚MES制定合适的、可持续性的整体MES规划方案，分阶段实施MES系统，充分保证投资，降低项目风险。在上MES项目前要充分调研、认真规划，并结合自身情况，循序渐进地实施MES系统，要做到管理和系统同步的持续改善。