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Sherry弥
楼主
成品仓库
入库：1.每天把入库的所有产品全部搬到推车上（之前都是全检负责）
2.每一款产品的整箱每一箱都要确认重量（当天发货无法确认）
3.每一款产品要数50个确认单重，没有比全检数的单重大就OK，若单重大确认单重包有没有200个，当天发货无法确认单重，仓库无法一边备货一边在包装员那边确认单重，因为发货易出错，仓库不敢保证，都是第二天早上入库确定单重。
4.每一款产品确定整包数量是否OK（抽1-3包）
5.确认数量OK，然后再入库。
6.做库存（卡片库存+电脑库存）
7.卡片库存对实物库存确认数量OK，尾数箱都要写库存数量，然后封箱。→出货多的情况暂时不对，有时间对库存。
若忙不完就省略2,3,4条直接入库（有反映这问题，解决问题直接省略）
以上完成最早十一点左右，最晚完成下午三点左右，有上午发货和昨天货发太多做库存多的情况。
铺助耗材：1.每天早上8:00-9:00领取东西。
2.做库存（目前没做，因为以前做过，漏洞太多，库存经常对不上，后续增加盘点之后做库存，仓库不敢保证库存是对的）
3.收货和申请购买（所有铺助耗材）
发货：1.备货（客户要求不一样。）
2贴标签备货发货，仓库自己打标签，还要做标注。（不贴标签的货后续会增加，仓库不敢保证贴标签备货不会出错。）
3方壳类，钢网类，前盖类，钢环类，以及易变形的产品都要打箱角。
4大箱支架全部打包带。（1箱至少20公斤）
2017年12月16日 03点12分
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入库：1.每天把入库的所有产品全部搬到推车上（之前都是全检负责）
2.每一款产品的整箱每一箱都要确认重量（当天发货无法确认）
3.每一款产品要数50个确认单重，没有比全检数的单重大就OK，若单重大确认单重包有没有200个，当天发货无法确认单重，仓库无法一边备货一边在包装员那边确认单重，因为发货易出错，仓库不敢保证，都是第二天早上入库确定单重。
4.每一款产品确定整包数量是否OK（抽1-3包）
5.确认数量OK，然后再入库。
6.做库存（卡片库存+电脑库存）
7.卡片库存对实物库存确认数量OK，尾数箱都要写库存数量，然后封箱。→出货多的情况暂时不对，有时间对库存。
若忙不完就省略2,3,4条直接入库（有反映这问题，解决问题直接省略）
以上完成最早十一点左右，最晚完成下午三点左右，有上午发货和昨天货发太多做库存多的情况。
铺助耗材：1.每天早上8:00-9:00领取东西。
2.做库存（目前没做，因为以前做过，漏洞太多，库存经常对不上，后续增加盘点之后做库存，仓库不敢保证库存是对的）
3.收货和申请购买（所有铺助耗材）
发货：1.备货（客户要求不一样。）
2贴标签备货发货，仓库自己打标签，还要做标注。（不贴标签的货后续会增加，仓库不敢保证贴标签备货不会出错。）
3方壳类，钢网类，前盖类，钢环类，以及易变形的产品都要打箱角。
4大箱支架全部打包带。（1箱至少20公斤）
