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在2015年的早春，我们已经预言Apple在AR领域中具有巨大的启动优势和盈利能力，就如同在当今的手机市场一样。Apple在硬件、软件、app store、开发商以及零售上形成了一个闭环生态系统，其先天优势是难以被突破的，尽管企图突破的同行不在少数。在库克的带领下，Apple积极参与AR市场的割据，在脱机智能眼镜这一板块上的野心和作为，是基于乔布斯留下的大业之上的一大创新，必定也是支撑苹果成为百年企业的中坚力量。

Facebook的用户基数、应用平台（Messenger、Instagram和WhatsApp）、开发商生态系统，手机AR拓展工具，移动端市场经验和殷实的财力，奠定了它在移动AR软件上的取得成功的潜力。然而，Facebook并未计划开拓手机硬件市场，它在产品线Oculus上的投入，无法与其他事业版块相提并论。这么看来，Facebook参与AR硬件设备（如Facebook AR手机）的竞争的可能性极小。
扎克伯格认为在智能眼镜未来的长期市场竞争中，没有谁能势均力敌地与Apple正面对抗。Apple固有的优势，和被消费者首肯的硬件基因，使其成为世界上最有价值的公司。对比之下，Facebook建立智能眼镜硬件生态系统，简直是从零开始，从无到有。然而，市场始终希望Facebook能提高在相机特效之外的投入。

腾讯在中国的AR软件市场上具有相当的优势和权重，就如同Facebook在海外市场的地位一般。微信作为腾讯的头牌应用，为其带来了超过9亿的忠实用户。但是，如果腾讯想征服和主导中国AR市场的四个版块，在AR硬件的落地上，它其实可以另辟蹊径。凭借微信市场的份额，和在中国应用市场中的主导地位，以及中国手机市场的零散性的特征，腾讯可以与国内的主流手机制造商一起创建本土的AR生态系统，足以与Apple在海外打造的完整生态相媲美。

谷歌的地图、VPS 和数据资源，对推进移动AR软件具有显著的优势（除了中国地区以外）, 但它缺乏像Facebook这样的广阔的移动通信平台, 也没有像苹果这样的闭环生态系统。谷歌AR产品Tango的市场化，依赖于全球5强以外的硬件合作伙伴 (如联想、华硕)， 但与三星、华为、 Oppo和Vivo的合作尚未签约。如果谷歌赢得这四家公司的支持，谷歌智能眼镜的商业蓝图将十分可观。然而，倘若谷歌签不下这四家公司，则需要需找其他的发展道路。其实百度也面临这相似的机遇与挑战，不过是在谷歌没有覆盖的国内市场上。
无论谷歌是否与这四家公司合作， 三星、华为和其他手机制造商的生态系统都无法与Apple相提并论。另外，Facebook、腾讯的信息平台，或谷歌、百度的数据库，都难以捍卫他们在移动AR硬件（联机、脱机智能眼镜）上的竞争优势。为了优化目前的状况，或许需要通过收购、并购来补充自己的AR实力。
阿里巴巴已经大举投资AR, 企图成为中国的AR电子商务的领军企业。考虑到马云在新市场中的大胆举动, 他可能会考虑和Magic Leap的主要投资者们和董事们合作。亚马逊和 eBay在海外市场中拥有类似的AR电子商务软件机遇，即以全新的方式向人们出售商品。
微软目前没有参与移动AR软件、硬件的市场, 不清楚未来它是否会进入。微软副总裁Nadella仅专注于HoloLens。今年，Windows 10 VR系统支持的PC硬件并不包括来自合作伙伴的Xbox One X。微软针对 AR 的企业战略 (他们称之为混合现实) 意味着HoloLens是他们在AR竞争中唯一的当家花旦。当未来的HoloLens准备好收割消费市场时，微软可能不得不尝试在移动AR和联机智能眼镜版块中，和Apple争夺用户。1981年, 一位名叫比尔·盖茨的年轻人成功地完成了这类事情。

看到第一句话就知道是傻妣