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6sq吧
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level 5
dragonair 楼主
这个主意不错吧。
以下命题:供参考
自已的做质量的心得体会。
一次质量事件的处理体会
一个案例的讲解!
......
其它各类与质量有关的命题.....
字数不少于300字吧
乱copy的不算哟!
写后留下email,合格的我发邀请码给你!
2009年01月05日 14点01分 1
level 5
dragonair 楼主
注册成功后,再把文章copy到论坛发表,还会有分分拿的!
2009年01月05日 14点01分 2
level 0
[email protected]万分感激
2009年01月06日 02点01分 3
level 2
我的邮箱:[email protected]
2009年01月07日 01点01分 5
level 5
dragonair 楼主
没人理啊,要么你们去淘宝上去拍哟,等着要,不知道那天才可以有人给哟。
2009年01月14日 05点01分 6
level 0
对6西格玛了解得不多,不敢胡乱写,龙大,能送我一个不?
[email protected]
以后补上
2009年01月15日 04点01分 7
level 5
dragonair 楼主
不一定要写6sigma啊,自已的心得体会,经验经历都可以的。
2009年01月15日 04点01分 8
level 0
只要质量体系的?环境管理体系和职业健康安全管理体系的要吗?
2009年01月17日 06点01分 9
level 0
诚心求一邀请码,哪位仗义的大侠愿意相助,谢谢谢! 
 诚心求一邀请码,哪位仗义的大侠愿意相助 
因本人工作需要,希望能注册一帐号,与大家进行学习交流。 
邮箱 :[email protected]
2009年01月17日 10点01分 10
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邮箱 :[email protected]
2009年01月17日 12点01分 11
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供 应 商 改 进 措 施 回 报 单
VENDOR CORRECTIVE ACTION REQUEST FORM
 编号:
供应商SUPPLIER
料号PART NO:
FWB-TMFH发生时间(ISSUE DATE):
步骤 STEP1使用团队法USE ITAM APPROACH 日期DATE:20090120
领导者(TEAM LEADER):TONY成员(MEMBERS): 
支援者(CHAMPION):KARYPETER、KARY、LINUS、LIEN、 
开始日期(START DATE):
步骤 STEP2 问题描述DESCRIBE THE PROBLEM日期DATE:2009/01/20
在制程作业中发现端子FWB-TMFH有金手指弯曲现象(见附图),不良率为80%,请尽快处理此不良并回复报告。进料日期:08/12/05
步骤 STEP3短期对策CONTAINMENT PLAN日期DATE: 2009/01/20
20090120我司於贵司提出品质异常通知后,立即要求品保部迅速先行以电话联络FWB-TMFH端子品质异常之相关问题,并於20090121派员至贵司执行换货作业,查我司目前库存品5R经全数目视检视无任何异常现象。
步骤 STEP4发生原因 DESCRIBE THE ROOT CAUSE日期DATE: 2009/01/20
2009/01/21经与我司电镀/品保/工程单位召开会议研讨后,判定异常为我司电镀单位於电镀制程端收料作业,因新进人员於收料时对於收料品质尚未完全了解,造成产品执行卷盘收料时防护纸带拖拉到端子,形成金手指部位偏移现象。
步骤 STEP5永久对策 PERMANENT C/A PLAN日期DATE: 2009/01/20
1. 2009/01/20由品保部门主管针对对此次品质异常问题,发涵电镀单位加强控管,并进行相关人员教育训练,要求相关人员於产品收料时,需依其原始缠绕位置依序卷盘,於卷盘后需将纸盘掀起执行二次确认是否无任何异常后再执行包装作业,并将此不良原因列入自主检验表中之点检项目加严控管。
步骤 STEP6效果确认 VERIFICATION OF EFFECTIVENESS日期DATE: 2009/01/20
2009/01/20制程品以目视方式予以检视,经确认20R无发现任何异常。
步骤 STEP7预防再发生 PREVENT RECURRENCE日期DATE: 2009/01/20
指派专责工程师持续追踪3批后确认是否完全改善。
步骤 STEP8结案日期DATE CLOSED 编号CAR#
2009年01月19日 12点01分 12
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供 应 商 改 进 措 施 回 报 单 
VENDOR CORRECTIVE ACTION REQUEST FORM 
 编号: 
供应商SUPPLIER 
料号PART NO: 
FWB-TMFH 发生时间(ISSUE DATE): 
步骤 STEP1 使用团队法USE ITAM APPROACH 日期DATE:20090120 
领导者(TEAM LEADER):TONY 成员(MEMBERS): 
支援者(CHAMPION):KARY PETER、KARY、LINUS、LIEN、 
开始日期(START DATE): 
步骤 STEP2 问题描述DESCRIBE THE PROBLEM 日期DATE:2009/01/20 
在制程作业中发现端子FWB-TMFH有金手指弯曲现象(见附图),不良率为80%,请尽快处理此不良并回复报告。进料日期:08/12/05 
步骤 STEP3 短期对策CONTAINMENT PLAN 日期DATE: 2009/01/20 
20090120我司於贵司提出品质异常通知后,立即要求品保部迅速先行以电话联络FWB-TMFH端子品质异常之相关问题,并於20090121派员至贵司执行换货作业,查我司目前库存品5R经全数目视检视无任何异常现象。 
步骤 STEP4 发生原因 DESCRIBE THE ROOT CAUSE 日期DATE: 2009/01/20 
2009/01/21经与我司电镀/品保/工程单位召开会议研讨后,判定异常为我司电镀单位於电镀制程端收料作业,因新进人员於收料时对於收料品质尚未完全了解,造成产品执行卷盘收料时防护纸带拖拉到端子,形成金手指部位偏移现象。 
步骤 STEP5 永久对策 PERMANENT C/A PLAN 日期DATE: 2009/01/20 
1. 2009/01/20由品保部门主管针对对此次品质异常问题,发涵电镀单位加强控管,并进行相关人员教育训练,要求相关人员於产品收料时,需依其原始缠绕位置依序卷盘,於卷盘后需将纸盘掀起执行二次确认是否无任何异常后再执行包装作业,并将此不良原因列入自主检验表中之点检项目加严控管。 
步骤 STEP6 效果确认 VERIFICATION OF EFFECTIVENESS 日期DATE: 2009/01/20 
2009/01/20制程品以目视方式予以检视,经确认20R无发现任何异常。 
步骤 STEP7 预防再发生 PREVENT RECURRENCE 日期DATE: 2009/01/20 
指派专责工程师持续追踪3批后确认是否完全改善。 
步骤 STEP8 结案日期DATE CLOSED 编号CAR# 
 
若OK请送我一个邀请码吧,谢谢!E-mail:[email protected]
2009年01月19日 12点01分 13
level 0
我的信箱为[email protected]
2009年02月03日 07点02分 14
level 0
12/13楼那个也算心得体会?
纯COPY的吧
2009年02月04日 06点02分 15
level 0
这是我身为一个质量管理人员对质量的一点心得体会,是我自己写的。请您审核!
质量是企业的生命线,容不得半点欺骗。水能载舟,亦能覆舟。企业可以被顾客捧起来,也可以一夜之间倒闭。
质量是通向市场的桥梁。从事生产的每一个人、每一个人的劳动、每一个机器甚至是每一个零件的运转、每一批原辅料、甚至是每一次接触… …都是构成这座桥梁的基石、钢筋。根基不稳,便经不起风浪的考验,甚至毁灭。我们企业中的每一个人、每一道工序都是构成这座桥梁的元素,不管哪个人、哪道工序出了问题,桥的内部结构就会发生改变。我们虽然用肉眼看不到,意识不到,但的隐患就此产生了。风平浪静的时候,桥还可以暂时存活,但经受考验的时候,就岌岌可危了。垮掉的不只是一个企业,当桥梁葬身于江中,我们这些构成桥梁的人,也会被风浪所吞噬。
所以,每一个人都要知道,既然身在制造工厂,便肩负了更重的责任。企业要有危机感,每一个人要有危机感。质量应该时时刻刻在人们的心中。每一次操作,每一个动作,人们都要想想会对产品产生什么影响,要想想对顾客产生什么影响,对市场产生什么影响,对企业产生什么影响。不要做企业的罪人,不要做社会的罪人。
如果审核通过,希望您能给我一个邀请码。我的邮箱是
[email protected]
2009年02月11日 12点02分 17
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能不能也给我一个好吗???
万分感谢!
[email protected]
2009年02月12日 02点02分 18
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嗯,这个提议不错,准备努力一下。
2009年02月17日 09点02分 20
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我写了这么多天了,行还是不行啊?怎么没有回复啊?
2009年02月19日 02点02分 23
level 0
嗯,我的也是,是不是写得水平太低了……
2009年02月19日 09点02分 24
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