RT，假设手中有50万资金，控制7-10人的团队，可以如何创业？请说明下有现实性的创业项目吧~拜托各位大人哈~~~~~\(≥▽≤)/~

关键的是前面的数字后面的数字不重要

洗耳恭听~请问有什么可操作性的项目吗？

首先把你那团队解散，然后拿50万随便做点小买卖

个人觉的 首先你分析下团队中每个人的特点 特别是有什么特长 根据特长选出共同点 你现在是没好项目 可以根据找出来的共同点选项目 同样的项目 不同的人做 有人亏了 有人赚了关键是看你怎么运用这个团队 我到是觉得你这个团队是你最重要的财富 千万要维持好

50w开个小诊所，团队去医院做托儿，嘿嘿！~~~~~~

开个串店。

LS哥儿几个都够狠的~谢谢5L认真的回帖~------------------------------------------------几经世事番番恨是时离别难忍涕泣合和仍需待归期便是功成名就凯旋成规世俗几曾如人意迟日江山秋色却非我属暮霭苍茫唯余只影舞青衣

创业首先要有自己与众不同的项目，团队可以再组织。总之先有个发展方向吧。有资金一切都好办

诚然有太多有才华的人都被挡在了资本的原始积累这一门外 你在这个问题上已经算是很幸运的了 不过你的团队是你的隐性资本 其潜在价值不可估量 在做企业的初期固然需要一个有魄力的领导者 可是既然你有团队 在没有确定项目前 就应该多站在团队的高度来选择方向 一方面 对这个团队有非常非常深刻的认识 包括有什么长处和短处 一方面就应该和他们来讨论要做的项目和方向 尽量找到一个你团队大多数人都同意的项目 当然还必须有完备的市场调研 做企业的前期就考验的就是领导者 我想在了解团队特点之后做出的选择肯定会很适合你们 在中国做企业受政策影响非常大 现在国内经济不景气 不妨先等等 看ZF打牌 顺势而为终究是上上选 下者劳人 中者劳智 上者劳人 就看你怎么去挖掘他们的潜力了 呵呵 祝你成功！

呃... 下者劳力

50万7-10人，每人一个月大约5000。一年以内不能大量盈利，基本上你就完蛋了。

说实话，10人规模创业，没有500万基本上是干不成什么事的。

看来楼上很信奉犹太法则啊 呵呵 其实现在做企业的基本都是靠私募起步的 很少一部分是项目足够的好能吸引到VC 所以也不见得起步资金要有多少

如是是楼主要创业那么 我想楼主还是不要了。因为你这么问的时候就已经失败了。 其实50W可以干很多的事情 具体什么事情要看你团队的擅长，还有他们是要拼出个天下，还是要赚你兜里的人民币。 建议有好项目就寻求VC 要是实在不行在私募。个人觉得私募除非你有一堆钱多烧的朋友 或者是你的为人各方面都是非常让身边的人都绝对认同你 否则私募的可行性比VC要小的多。

我也是很认真地回答这个问题的啊。开个串店其实很挣钱。我们公司外面卖串的一个月净利润5000多，卖老豆腐的能干到7000左右，不过卖老豆腐的是一对夫妇，摊下来一人也就3-4k。所以卖串子要比卖老豆腐合适。

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