而根据三菱研究所的调查,在日本本土,喜欢漫画人群占比达到87%,全国共有430多家动漫制作公司,受众平均年龄在30岁以上。有如此庞大的市场,就一定会有源源不断的新兴动漫的诞生,无数才华横溢的漫画家们向日本430家动漫制作公司投稿,经过编辑的审核后正式出版,发行单行本,之后再根据销量决定将那些最受市场欢迎的作品搬上荧屏、做成游戏。这就是日本动漫的一个基本的产业模式,业界称之为“市场经济模式”,简单地说,就是观众喜欢看什么动画,就做什么动画。


伴随着市场经济走红的动漫,那些动漫中的人气角色在日本可谓是家喻户晓,比如鸣人、孙悟空、兵长、路飞、大空翼等等。除了动漫本身,针对这些角色的营销推广也在他们成为明星的过程中发挥关键作用。在日本,一旦一部动漫作品市场反响热烈,其中的人物角色便很快被分离出来进行商品化,这就是“角色经济”。
进入大众消费时代后,这种角色经济的倾向愈演愈烈。因为大众消费时代的一个重要特征就是商品过剩,因此人们对商品的功能需求没有以前那么强烈,转而更加看重附加于商品之上的品牌意义。比如现在有两块铜锣烧摆在你面前,一块是普通的铜锣烧,另一块是哆啦A梦授权的铜锣烧,如果你有看过这部动漫,一定会毫不犹豫地选择后者吧。
消费者对角色买单,厂商自然也不甘落后。现在的日本动漫衍生品类生产商可谓与时俱进,它们不再像以前那样,等到这部动漫火了之后再进行周边生产,而是直接参与到动漫作品的创作中来。他们的主要工作是首先做市场调研,发掘时下的社会热点以及大众的消费取向,然后根据调研结果设计角色的服装、首饰等。这样一来,这部动漫作品刚一上市,市面上就已经有角色的同款服装等周边开售了。真是不得不佩服日本人的高效率。