一项数据调查显示，在过去的整个2016年里，600多个参与调查的传统经销商数据显示，75%的快消经销商销售收入停滞不前甚至下滑，80%以上的经销商比去年盈利下滑，超过70%的经销商的经营费用大幅增加。这似乎印证了“寒冬来临“的预期”。然而我们从这些数据当中也看到了比较乐观的一面：有25%的经销商销售在成长，20%的经销商赚到了更多的钱，有30%的经销商优化或者缩减了开支… …在这些数字后面，20%的快消经销商都无一例外地在互联网的环境下，走在了趋势的前面，做出了积极的改变，从而在所谓的“寒冬”，依然绽放出鲜艳的花朵。
从上面的数据当中我们不难发现有一部分经销商的销售业绩做的很好，对于这部分经销商的情况，并不是他们多聪明、多有经验。而是因为随着互联网的发展，几乎所有业绩优秀的经销商都积极地参与到电子商务的建设，包括和各类电子商务平台的紧密合作，自建或者合作平台，渠道发展的多样化，产品结构的优化，销售团队的优化，整合仓储物流等等。归根结底，是提升了效率并且优化了业务的流程。尤其是随着B2B平台的发展，因B2B的核心就是在于利用互联网的工具，使各个运作环节的效率得到充分地提升，因此备受经销商的青睐。B2B平台因此成为了这个“寒冬”的保暖衣。接下来我们来看看主要是从哪几方面来提升效率。
（1）交易效率的提升
传统的快消生意有一套固定的流程，从陌生拜访、建立客情、议价、贸易条款谈判到成交，需要花费相当的时间成本来完成一单的交易。而在互联网背景下，交易的价格和促销机制是透明的；支付方式完全由客户自由选择，可以是预存、货到付款、分期支付或者使用互联网金融产品；以鲜桥B2B移动订货系统为例，一键开启PC/手机渠道分销平台，高效能打通企业订单流、资金流、物流；帮助企业构建移动企业级服务，将信息有机整合、实现人、财、物一体化管理。
供应链效率的提升
传统的供应链模式不仅在仓储闲置率上难以优化，而且在物流的效率上也是痛点。相信很多的经销商朋友都有过，开着自己的私家车，给客户送货的体验。随着互联网的发展，供应链效率在不断的提升。作为行业领先终端冷链配送中心（前置仓）管理系统——鲜仓，通过先进的互联网信息技术，综合利用移动互联网技术、云技术、位置服务、大数据分析等技术手段，为生鲜电商企业提供分布式物流仓储解决方案，进一步优化成本结构，通过共享物流、仓储、配送等资源，大幅度降低最后一公里配送成本，提升生鲜电商企业竞争力。
资金使用效率的提升
目前，互联网金融已经成为B2B行业重要的利润来源之一。而在传统的模式下，这是无法实现的。互联网的大数据和区块链是为上下游客户提供金融产品的基础。把钱用好，把资金的效率提高，是盈利的关键。
寒冬过后就是春暖花开，这是自然规律。虽然互联网的迅速变革、产品的升级、消费的升级和经济的大环境，让这个冬天感觉特别的寒冷，但是只有我们做好准备，行动起来并拥抱变革，2017年将会更加美丽。
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