联想控股公司总裁柳传志1日指出，两岸相互合作的时机点是到了，但是，要建立更深刻的合作关系，双方还需要再相互的了解。他说，不是对行业，而是具体人和人的熟悉与了解，“真正的合作是跟谁对上眼，对方的嗜好、什么都了解了，就会有深刻合作的机会”。柳传志说，2000年以前台商到中国大陆，总是打不过大陆企业，而且明明台资企业比大陆企业在各方面的条件都好，若说是龟兔赛跑，兔子也没有在中途睡觉呀，为何最后乌龟赢？柳传志笑说，是因为那是乌龟熟悉沼泽地，但是，现在已经不一样了，两岸合作的时机点是到了。柳传志昨天率“中国企业家俱乐部”一行人拜会台湾工业总会理事长陈武雄等人，并与工总进行“两岸企业领袖圆桌会议”，中国企业家俱乐部还与工业总会签署合作协议。柳传志这次是11年来第二次来台，11年前的那一次，对他、对联想都是关键转捩点。他透露，11年前他带着联想的团队在日月潭开会，当时他规画的蓝图是：未来进军制造业、同时打进东南亚等各国要进军国际市场。可是，到了台湾后，柳传志说，他打消了所有的决定，打破了原有的蓝图规画，因为他到台湾后，看到当时远远超过中国大陆技术的台湾资讯业，都是拿订单、做外销，因为市场不在台湾，这个发现让他决定先把中国大陆的国内市场做好。台湾对市场的控制，柳传志说，比大陆好，这是台湾的优势，而且，国际化的程度也比中国大陆强，他以台积电为例指出，就是因为董事长张忠谋有在国外的经验，因此敢回到台湾砸大钱发展晶圆，像他就不敢，因为他没有同样的经验，这也是台湾的优势。台湾另外比大陆具优势的是语言，柳传志说，这是联想在并IBM时的体悟，在并国际大企业时，语言方面要先做好，在这方面，台湾要比大陆强。而中国大陆，柳传志说，得天独厚的是：市场大。