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脐橙制品因多发展．光靠外销是解决不了现状的，长远来看，脐橙果源不断增加，如果没有搞好销售，那么这种行势就会像安远的交通一样，所以本人认为，发展销路，是最重要的，安吧的朋友们，请你们谈谈自己的看法．．．
2008年12月01日 14点12分
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本人认为安远脐橙不但只供外销出口而且更要抢占内地巨大市场，在国内众多水果份额当中占领一席之地，走品牌创新之路，推广创新营销经营理念，倡导健康特色绿色水果，要让消费者有这种感觉买水果比如苹果就会想到红富士葡萄就选择黑珍珠脐橙肯定是我们三百山牌
2008年12月02日 16点12分
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安远脐橙靠简单的贸易已经满足不了正常产量了。个人认为成立安远橙业集团，从脐橙的肥料开始管到脐橙的深加工。脐橙工业集团,下设安远脐橙技术服务有限公司，脐橙化肥物流配送中心，脐橙贸易有限公司，脐橙酒业有限公司，脐橙深加工研究发展中心。脐橙技术服务中心，整合各乡镇果技站，组建技术服务中心，三年内实现盈利，好处在于全县果业技术共享；三年后果技站转型到公司经营，财政免去果技人员工资支出，同时增加财政税收。脐橙话费物流配送中心。现在安远搞化肥的都是小大小闹，单位物流成本很高，如果形成统一配送中心，降低物流成本，化肥价格有望下降，脐橙生产成本有望降低。脐橙贸易有限公司,整合果业局职能，将脐橙包装，宣传，销售职能纳入进来，三年内完成果业局事业单位向企业的转变，果业局福利待遇与效益挂钩，提高果业局积极性，进一步为政府财政支出减负，增加财政收入。脐橙酒业有限有限公司。脐橙量多，要看市场方向标，如果市场不景气，脐橙价格很难提高，如果脐橙酿成脐橙酒，安远的脐橙产量还有进一步提高的空间。脐橙深加工发展中心。这个是烧钱的单位，但是脐橙要发展，必须要开发成其他附加值高的产品，短期内投资必不可少。有时候深刻思考这些问题，领导们肯定想到这些，可能由于财政吃紧，这些只能流于空想。建议ZF充分利用外资，优先招商相关企业，给予优惠政策。政府控股，便于统筹管理；吸收外资，缓解资金链，同时借助外资关系打开市场；民间资本，让民众参与进来，提高全民积极性。一旦产业成型，那不是口头上惠及子孙，而是确确实实。
2008年12月04日 11点12分
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