4年前，一部《中国合伙人》风靡大江南北。电影经典台词“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊间热议话题。电影的最后，三位合伙人分道扬镳，而剧本的原型——新东方的三位创始人也以“分家”收场。在中国传统人际关系学里，“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来已久，不仅小买卖如此，大公司也不乏由亲密无间到“分手”的案例。新东方三大佬，万通六兄弟，柳传志与倪光南，真功夫内斗、国美之争等等，曾经的好兄弟、好哥们，因何剑拔弩张，甚至分道扬镳?

中国企业正处于一个前所未有的变革时代，今天越来越多的企业家们发现：
曾经的合伙机制已经不再适用于现在的时代，曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续增长，曾经的竞争优势正在渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形势，甚至有的企业传统的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
任何一个公司在发展壮大过程中，都难免会遇到股权、资金、商业模式、营销模式方面的困难，战略转型期的企业可能是遇到来自于外部环境变化的冲击，也可能来自于公司自身成长的需要。当公司的发展模式遇到瓶颈，企业不仅要对外在条件的变化进行战略平衡，选择新的生存与成长模式；还要时刻注意企业内部员工的变化，在合伙机制上做出适当调整。
企业转型的时机，要结合产业发展环境变化和市场发展趋势做出有远见的提前性选择，还要跟着时代的变迁结合当代的最新合伙机制，商业模式，营销模式，让企业做出根本性改变。
我们从最初认识的股权架构、商业模式、营销模式，一步步在创新、优化、升级，商业模式和营销模式的每一次革新都在助推着公司迈上新的竞争台阶。现在，以各种方式和手段颠覆传统生态的商业模式进入了进化期，它不再只是基于公司内外部战略的小修小补，而是从基因上开始的蜕变之路。

【峰会内容】
1、产品的秘密（股权/公司）核心买卖逻辑
2、股权纠纷的9大根源及15条致命引线
3、股权的8条生命线及16大运用方式
4、股权激励9担心及21个解法
5、股权激励五重最高境界
6、草木皆兵股权众筹系统
7、股权让客户成为股东的9大路线图
8、ABCD股权转换系统
9、投资回报率6大精算法
10、24种随时颠覆您公司的股东权利
11、控股的四大秘诀与12个细节
12、八套绝密股权导购图
13、选择公司股东9大标准及9大步骤
14、股权调整 - 选择带头人的15种方法
15、股权整合上下游7部曲

活动行程
3月11号（周六）：南宁、杭州、上海、深圳、郑州
3月12号（周日）：天津、合肥、广州、西安、沈阳
3月13号（周一）：北京、厦门、青岛
3月14号（周二）：北京、兰州、武汉、成都
3月15号（周三）：长沙、呼和浩特
3月16号（周四）：广州、深圳、上海、太原
3月17号（周五）：珠海、深圳、上海
3月18号（周六）：天津、佛山、郑州、北京
3月19号（周日）：广州、西安、洛阳
3月20号（周一）：重庆
3月21号（周二）：北京、厦门、武汉、杭州、沈阳
3月22号（周三）：北京、中山、成都、青岛、东莞
3月23号（周四）：济南、广州、十堰、长沙
3月24号（周五）：淄博、合肥、南京、太原
3月25号（周六）：百色、郑州、呼和浩特、汕头、金华
3月26号（周日）：西安、北京、广州、贵阳
3月27号（周一）：北京、深圳
3月28号（周二）：上海、武汉、天津、深圳、重庆
3月29号（周三）：上海、南昌、南宁、成都、杭州
3月30号（周四）：北京、广州
3月31号（周五）：青岛、佛山、宁波、南京、大连、长沙
【主办】聚百洲咨询集团
【时间】早9:30~晚18:00（一年可免费复训！）
【地址】报名后获取
【费用】￥300元(场地费并包括午餐、水果茶歇，学习资料，一年内免费复训）
【邀请对象】董事长、总经理、股东 、第一负责人
【报名方式】
方式一直接拔打
18682238961
（刘磊老师）
方式二扫描下方二维码添加微信报名

直接编辑“姓名”+“手机号码”+“公司名称”+“参加课程时间”发送到
18682238961
聚百洲股权策划刘老师

全方位量化是指对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。例如员工迟到、早退要给予相应的扣分，员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分，员工下班未关电脑，员工卫生包干区不干净，员工不服从分工，员工旷工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。就连员工的思想也要进行量化，例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分，骨干说公司坏话，可得到20分扣分。因为只有做到了全方位量化考核，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和管理者认可，才能与各种福利待遇挂钩。