level 7
工作一年有余,也算有些小小的阅历,想来对自己人生也算是一种丰富。抽点时间写下来和大家共享,也希望能获得一些共鸣。没有什么大道理,我希望换一种方式,即完全以工作中的真实经历为出发点,或者是自己亲身经历的、或者是其他同事所遇到的,谈谈自己的感受和想法,对自己是个总结,对大家可能会有点帮助吧。也许看起来都是些小事情,但工作生活总是那么丰富多彩,互相借鉴一下没什么不好。No.1回想起来有点不堪,刚进部门做强化培训,按照简化的软件开发流程做题目,需求分析,系统设计,模块设计,写设计书,编码,测试...一个四五百行甚至近千行的程序在两天内完成所有步骤,即使现在看起来仍旧是有够紧张了。也正是因为大家都是fresher,对软件开发流程自然不屑一顾,先coding再设计的路子转不过来,导致设计书写的有够烂的,也直接导致刚做完3个题目就被部长叫停,当天下班前将之前的问题全体全部修正。于是打开设计书,一行一句的改,缺少的流程图一个一个补,22点,24点,2点,4点...直至第二天正常上班。搞软件的遇到加班也算正常,所以这次经历算是给我们提了个醒,该走的流程得走,该注重的细节必须都关注到。当然,个人感觉这算是个表面化的问题,说起来容易,但实际上总是缺乏可操作性。出去对流程的不熟悉之外,一个设计书就让我们吃了大亏,我也想从不断的关注中获取一些内在的原因。总说态度决定一切,这句话算是比较准确的。回想起大学生活,除去毕业设计,很多课程都要写一些小论文之类的东西。不怕麻烦,我基本都自己写了下来,也偶尔替别人捉刀,但同时也替很多不亲自写论文的同学叹息,失去了一次又一次锻炼的机会。难怪那么多人写毕业论文下笔时感觉如鲠在喉。想起一个同事讲的一个故事,他们系有个同学去印度外包巨头InfoSys实习,半
年下
来一直在做业务流程之类的相关文档excel,一行代码没有写,也没有涉及过word。WHY?在业务流程高度规范化的企业中,分工也是很明确的,简单点说,菜鸟写excel,高手写word,高高手写ppt,因为这些不同的文档要体现的思想是完全不同的,难度自然不能相提并论。当然,这只是个案,说法也有点夸张,但体现出的道理很简单。培训的设计书也许只算是练手,没什么真东西,但项目中多多少少都是有机会写这些东西的,即使非IT行业,文笔好的人总是受到欢迎。话说回来,对这东西重视了,写的自然更细心一些。少了错别字、编号遗漏这种问题,工作也会更加的轻松。So,技术能力固然重要,多写C、JAVE没问题,但只会写C、JAVA、Verilog和画PCB的人没有任何竞争力。多珍惜点儿身边的机会,毕竟真正工作了,是没有人会再替咱们捉刀啦。to be continue...
2008年11月05日 15点11分
2
level 11
我现在的工作主要内容就是写游戏企划书,之后美工和程序会做成游戏。其实我写东西还是轻车熟路的,不过游戏界面说明之类东东现在写的还不够规范,边工作边学习了。不过还好我们一般不会加班,到现在加过两次都不超过一个小时的……
2008年11月06日 00点11分
3
level 8
谢谢子非哲学长分享的宝贵经验,相信很多人会受用的 也祝您,祝思念龙葵学长,祝其他已经工作的吧友万事如意
2008年11月06日 04点11分
4
level 6
PPT 看多了 对细节的把握就差了当然PPT不是给我们看的 哈哈
2008年11月06日 05点11分
5
level 6
楼主这种孜孜不倦的精神 值得赞赏哦 要不 什么时候 我也整理整理
2008年11月06日 05点11分
6
level 7
No.2讲一件小事。刚到公司是要参加始业教育的,包括企业文化、业务流程、规章制度等等,最后还有一个拓展训练。其实企业文化这东西很虚,小公司考虑成本讲不起,公司上规模了,部门间的差异又很大,所以统一的企业文化很难形成,往往是这个部门狂加班,那个部门挺悠闲;有的部门上班必须衣冠楚楚,有的部门又可以天天踢足球、打排球。若真是去问领导企业文化是什么?呵呵,领导大多都务虚,一般问不出所以然的。说了些废话,言归正传,这次要说的拓展训练时的一件事。拓展训练时间不长,两天,内容到也不少,有集体讨论、讲座之类的室内活动,也有户外的团体项目。有幸当选了队长,于是起队名,选队歌,画队旗。既然是团队项目,自然有得分,有胜利,也有失败。大家出于搞笑的目的把一个大胶囊当做队旗,也很顺利的因为创意得了第一分。接下来的项目其实没什么可说的,人梯、四脚五手、翻越之类的活动也算是常见。我们队伍倒是挺奇怪的,一个比赛项目往往不是第一,就是最后,当然,第一的还是多一点儿。要说实力,也算平均吧,和另两队伍算是奇虎相当,大家互有输赢。要说拓展训练的目的是什么?我敢说大多数人始终把它当做了一个娱乐的环节,可能并想过发掘很多细节所代表的更深层次的意义。并不认识的新同事在一起,如何融入新的集体?如何能够让其他人记住自己?想必这算是个难题了。记得起队名和画队旗时,方案也是有好几套,讨论也甚为激烈,不过可惜的是始终无法全员参与,毕竟愿意发表观点的人并非多数。回想起这么多年的学生时代,有一个关键词在平时往往被忽略,即自信。不管是在陌生的环境,还是在熟人堆里,遇到问题时我们是否会提出自己的见解,抑或是参与对策的讨论?往小的说,宿舍几个人出去吃饭,吃what?放假出去玩,去where?感觉出主意的总是那些人,也总有些人永远处于附和的地位。那么每个人的自信,或者说一种主动参与精神,渐渐分化开来。再回到拓展训练,一天的项目结束,也到了总结分数进行排名的阶段。教官念名次是倒数的,也搞了不少悬念,还好一直没有听到我们队的名字。慢慢的剩下三支队伍了,我这个队长首先不自信了,估摸着也就得个第二名吧,于是念第三名的时候不是我们队时我心中窃喜。此时出现了一个悬念,教官准备念第一名的队名,他先滔滔不绝的说了一大堆废话,然后就是沉默,5秒,10秒...此时,两队的队员自然是很紧张的,都在等待教官继续张嘴,“第一名的队伍就是...”说了半句后,又是沉默。但此时我注意到一个细节,教官的眼光在我们两队之间游离,我也明白了,他在等待更有自信的一队人自己把结果喊出来。于是我毫不犹豫的喊了一声“芬必得”(我们队名*^__^* ),队员也跟着喊了起来。当然,等另一支队伍的同事们明白的时候,我已经冲上了奖台,接过了象征第一名的旗帜...仍旧是自信,让我赢得一本我至今没有看完的于丹《论语心得》。怎么才算自信,我认为这依然是个模糊的概念,但具体到实际当中,一句话,一个动作,一种心态,都是自信的外在表现。工作也好,生活也罢,我们如何在势均力敌的环境中脱颖而出?实力固然是根本,但帮助我们取胜的往往是一些很容易很忽视的细节。虽然之后再没见过那个教官,但这也算是很有趣的一课了,哪怕今天回想起来,我仍然认为单论分数我们队并不是冠军,但那几分的差距真能说明问题吗?未必。我也更加坚信,没有得到胜利前,比赛始终没有结束。毕业参加面试,工作参加讨论会,项目遇到挫折,其实处处是我们的机会,希望下次我们依然可以把握。毕竟,人生的比赛才刚刚开始。to be continue...
2008年11月06日 14点11分
9
level 6
受教了。今年刚进西邮,学的是网络工程,不知道将来会怎样?可恶的金融危机!顺便问下各位学长:同一个系不同专业对找工作影响大吗?比如软件工程和网络工程。
2008年12月12日 15点12分
12