习惯一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 

不说了 2005年，在北京一建筑工地上，一湖北民工与一工程师在工地上闲聊，当无意中说到两人都参加了1987年的高考时，两个人的话立时就多了起来。两人当年都参加了理科的考试，而且都热爱建筑学，都有着远大的理想。最后说到两人当年都考了多少分时，湖北民工的考分竟然比北京工程师当年的考分还要多出50分。可后来的结果是：湖北民工落榜了，因为没钱复习再参加第二年的高考，最后成了一名实实在在的民工；而北京工程师却被大学录取了，最后成了一名风风光光的工程师。两个人的命运就这样被彻底改变了…… 民工愤闷了，可他又能奈何谁呢？这就是中国的高考。一方面绝对地讲究分数，分数已经成为考生的命根；一方面在考分面前又是如此地不平等……还用再说什么吗？

谁来管仓库 　　有一家企业准备淘汰一批落后的设备。 　　董事会说：“这些设备不能扔，得找个地方存 放。”于是专门为这批设备建造了一间仓库。 　　董事会说：“防火防盗不是小事，应找个看门人。”于是找 了个看门人看管仓库。 　　董事会说:“看门人没有约束，玩忽职守怎么办？”于是又委派了两个人，成立了 计划部，一个人负责下达任务，一个人负责制定计划。 　　董事会说：“我们应当随时了解工作的绩效。”于 是又委派了两个人，成立了监督部，一个人负责绩效考核，一个人负责写总结。 　　董事会说：“不能搞平均 主义，收入应当拉开差距。”于是又委派了两个人，成立了财务部，一个人负责计算工时，一个人负责发放工资。 　　董事会说：“管理没有层次，出了岔子谁负责？”于是又委派了4个人，成立了管理部。一个人负责计划 部工作，一人个负责监督部工作，一个人负责财务部工作，一个人是总经理，对董事会负责。 　　一年之后，董事会说：“去年仓库的管理成本为35万元，这个数字太大了，你们一周内必须想办法解决。” 　　于是，一周之后，看门人被解雇了。

正字歪解 “尖” 上面一个“小”，下面一个“大”，即组成“尖”字。其意是说，只要有掌实权的“大人”在下面抬举，哪怕你是个微不足道的“小卒”，平庸无能的“小吏”……甚至厚颜无耻、上窜下跳的“小人”，都可立即成为“尖子”——出类拔萃者。诸如什么评上高级职称，破格提拔到领导岗位等等，都易如反掌了。 “告” 广告的“告”，报告的“告”……下面之“口”是“吹”字的一半；上面之“牛”是“牛”字的一半。此字之意是说，如今许多广告、上市公司财务报告……乃至某些领导作的报告，有一半是在“吹牛”! “校” 左边之“木”是“百年树木”之“木”，即表明学校的性质——培养栋梁之材的地方。右边之“交”，是说要想成为“木”，就得准备多“交费”了。像什么保险费、辅导费、补课费、参考资料费、试卷复印费、校服费等等。更有甚者，竟让14岁以上女生每年交费若干，作B超检查，看是否“未婚先孕，违反计划生育法规”!简直是“交费”交疯了! “园” 外面之“口”形同上周围墙围住了某块地皮，中间之“元”当然是人民币的基本单位之一。其意是说，围住一块地，便可称之为“××园”，而大收其钱了!公园中圈出的若干园中园，何尝不是如此?某些人造景点这“园”那“园”，又何尝不是如此?

鸟类的考察报告 　　一日，鸟类王国派出两个考察组，分别对苍鹰、麻雀、喜鹊、乌鸦进行了工作考察，而两个考察组的考察报告却截然不同。　　第一组的考察结果是：　　苍鹰：性格孤傲，没有群众基础。　　麻雀：爱闲言碎语，喜欢搬弄是非。　　喜鹊：说话没有原则，好人主义严重。　　乌鸦：爱说别人的坏话。　　第二组的考察结果是：　　苍鹰：业务水平高，进取精神强。　　麻雀：能深入基层，群众基础好。　　喜鹊：善于团结同志，群众反映好。　　乌鸦：敢于坚持原则，不怕得罪人。

优秀男子汉 　　一家美国杂志举办了一个竞选优秀男子汉的活动。不久，编辑部收到了这样一封来信：“得悉贵刊竞选优秀男子汉，考虑再三，我想，我应该是最佳人选。事实如下：我不喝酒，不抽烟；对自己的妻子绝对忠诚，对别的女人看都不看一眼；不看电影，也不看戏；我睡得很早，起得很早；每到星期日，我总想去教堂祈祷。。。顺便说一句，再有一年我就可以出狱了！

若有所思

顶