OA包括哪些内容？OA办公系统如何协助企业实现有效的管理？
现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，关乎一个企业的经营成败。但是当前的合同管理存在诸多问题，例如制度执行落地困难，多流于形式、合同业务各项审批效率低、时间长、影响业务正常开展、合同信息得不到及时归结、档案数据零散、查找困难、管理决策层实时缺乏获取合同执行动态数据的路径等等。那么如何实现公司合同管理制度的有效落地?如何为领导层的科学决策提供有效的数据报表支撑？
可以通过华天动力OA办公系统帮户企业进行合同的有效管理。
华天动力OA系统中的合同管理提供对合同全生命周期的管理，从合同的登记、审批到付款计划、合同评估、进度把控、风险监督。是以企业资金流为主线的企业经营管理工作的重要内容，通过提高合同管理的水平、规范企业合同的签订和履行过程，帮助企业进行高效的合同管理。
那么华天动力OA系统中的合同管理的具体操作是如何实现？
首先，企业合同管理是一个相对复杂的管理体系，华天动力基于P(计划)→D(执行)→C(检查)→A（分析）管理循环，以合同管理的流程分析为基础，从企业内控和风险管理的视角形成合同管理的生命周期并最终落实在合同管理各个环节的管控中。
其次，华天动力OA需要梳理合同类别和优化流程。根据合同发生的整个过程，包括科目类别、合同规划、供应商管理、合同登记、合同审批、合同付款、合同变更、合同结算、合同台账以及与合同业务数据相关的各类明细及统计报表等等，华天动力OA进行全方位的规划和分类，对所有涉及合同业务的流程进行优化和梳理。
然后，华天动力OA按用户需求对不同阶段不同类型类别的业务流程进行定义，同时根据部门权责和审批要点通过表单工具和流程引擎进行固化和控制，使业务数据和岗位在业务流程发生的过程中进行合理科学的管控，对相关的数据表单和业务属性按照需求进行充分的关联，使用户在过程中极为方便的查询和调用。
最后，为用户提供数据分析报表,科学决策。华天动力OA通过其强大的报表引擎进行各类业务数据的汇总分析，为企业资金管理提供规范和及时的数据基础，为决策提供充分的科学依据。
报表1
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企业通过华天动力OA系统中的合同管理，不仅节约时间成本，提高合同审查审批的节奏和效率、节约管理成本，降低合同执行过程管理费用的支出，而且为月度财务资金计划的有效落地执行提供了数据关联、支撑，增加了合同管理的透明度，提高了合同过程管控、监督的能力，杜绝合同成本风险。
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