level 0
问问不行啊 因为很少有人喜欢进百度帖吧 你什么态度哦
2008年10月16日 12点10分
5
level 6
问问不行啊 因为很少有人喜欢进百度帖吧 你什么态度哦 222.86.86.* 呵呵呵呵 这样就生气了啊 不会吧
2008年10月16日 15点10分
6
level 0
都加入中铝了还不好吗?明年后年等着发MOney吧!
2008年11月24日 08点11分
10
level 0
现在遵义铝业有那么多当官的:只要它们的处境好包包鼓就行了:不信你看厂大楼上面住着+个人有八个当官的:
2008年11月24日 11点11分
11
level 0
现在全国都在棈简机构:但遵铝的部门还越做越大:谁说他处境不好:
2008年11月24日 11点11分
12
level 0
现在铝价都跌破11000了。严冬前所未有,大家一起努力,抱团取暖,活着才是最重要的。
2008年12月06日 07点12分
14
level 0
厂子处境很不好,我们应该怎么办?贵铝弟兄如是说: 我们每一个人该如何应对眼前的不利局面呢?首先,要从思想上有一个清醒的认识。要有危机意识,要能够意识事态的严重性,以最积极的心态面对困难,毕竟我们和企业是一荣俱荣,一损俱损的关系。越是在这种时候,我们越要团结一致,上下齐心,共同应对眼前的严峻形势。其次,最大限度的挖掘设备、工艺以及人员的潜能,把设备、人员的潜能最大限度的挖掘出来,这就要求我们必须要真真正正的扑下身子,踏踏实实干工作,再来不得半点虚假。其次,减少活避免一切不必要的消耗,随手关灯,随手关闭水龙头这些小事,现在已经事关我们的生存,不但是在工作岗位如此,在家也是如此。加大废旧物资的整修再利用力度。生产中产生的所谓废料、边角料,能够返流程的就一定返回流程再利用。降本增效,节能降耗这八个字再不能是嘴上空谈,而是我们每个人现在同企业一起度过难关能够采取的最直接,最有效的措施。第三,做好勒紧裤带,过苦日子的准备。特别是不要再把眼睛盯着眼前的利益了,当我们度过这段困难时期后,大家就会更清楚的看到,要想发展,就必须要有长远的战略眼光,不但企业的管理者要有,我们每一位普通员工也要有。中州铝厂是一个非常好的例子,要说苦,他们比我们吃的苦更多,死过,才知道活着的幸福。 总之,困难是摆在我们每一个人面前的,需要大家共同来克服!现在再来讨论是生是死,已经没有任何意义。
2008年12月13日 06点12分
16
level 0
遵义铝业有这样的好员工,实在是难得啊,好感动!我要去那里工作
2009年02月19日 07点02分
19
level 0
08年冰冻灾害和恢复生产期间,没有一个弟兄拉稀摆带!这一次的坎虽然大,大家一起努力,怎么也得迈过去。
2009年02月28日 14点02分
21