易云科技受邀参加“2016中国汽车零部件先进制造技术论坛”深度剖析“企业信息化”
近日，“2016中国汽车零部件先进制造技术高层论坛”在丽水隆重召开，易云科技总经理丁少华受邀参加论坛，并带来《企业信息化五问》精彩演讲，以更务实的视角，分享汽车零部件制造企业在制造业转型的大背景下，如何做好企业信息化变革。
有道是，汽车产业的强弱，枝叶在整车厂，根系在供应商。德、美、日系等汽车产业发达的国家，其背后亦拥有强大的零部件供应商支持。在市场竞争越来越激烈的大背景下，高品质、高效率、轻量化、绿色环保等成为零部件企业关注的焦点。同时，随着中国制造人工成本低的优势逐渐失去，企业在提升品质和产能，降低单件成本的同时，也面临着自动化生产、柔性加工、智能制造等生产方式变革的挑战。
▲ 易云科技总经理丁少华
在当下，不少企业意识到“企业信息化”在传统制造业转型中的重要作用，并开始积极寻求适合企业的信息系统。丁少华总经理提到，“但在实施信息化过程中却带来了诸多困惑。例如，为什么有的企业实施了信息系统效果依然不明显？为什么有的企业信息系统中垃圾数据太多？”
追溯原因，企业应该自问是否明确了自己的信息化目标。现在的企业往往有这些困惑：大家都在说“企业信息化”，似乎企业不实行信息化就要被淘汰。对于某个企业来讲，企业的决策人却难以下定最后的决心去选择管理信息化软件，实现企业信息化，关键问题在于企业难以看到信息化后给自己带来的效果，对现在的经营目标有什么促进作用。所以，企业的决策人首先必须明确经营目标与现状的差距，同时要非常清醒地认识到，为消除这些差距必须具备的条件是哪些？在这些条件中有哪些是管理软件能解决的？如果明确这些后，再去选择企业管理软件，就可做到有的放矢地选择。
此外，企业还要考虑到使用信息系统的员工是否具备相关的技能，操作系统的方式是否符合系统的要求？信息系统的技术支持特点和样式是否符合员工的操作习惯？信息部门是否采取了合适的流程和方法去推进企业信息化工作？
针对以上问题，丁少华总经理也提出了相对应的解决措施：
1、企业要将信息化资源投入到对IT依赖程度高、效果明显的领域；
2、充分利用移动技术，通过手机APP、集成数据终端，将系统界面简化、易用。
3、充分利用RFID等物联网技术，自动采集各类数据，彻底降低系统正常运行对人员操作的依赖。
当然，信息化不是一朝一夕就能完成的，它需要企业长期不懈的努力，最终能使企业有一个质的飞跃。丁少华总经理如是说，“天下武功唯快不破，这句话不仅适用于江湖，也适用于企业的转型发展。汽车零部件企业唯有‘快’产量和‘快’交付，实现柔性加工、智能制造才能走在强者的前列！”