刚才在红阳机械厂吧看到相关贴子后回复了一些,可能观点有点过激,再下去可能会造成骂贴,所以转到红阳吧这个相对安静的空间,谈下自己的观点,重在交流!欢迎大家跟贴!

文件下发了,工厂生产需要,本周六周日不休息,国庆1-3号放假三天,国庆后执行单休日...这个文件主要是按生产做业计划安排需要而做出的,可以说是特殊时期的特殊政策.从大局来说,每个员工都要支持,毕竟公司的发展是靠所有员工的努力奋斗,公司强大的,员工的福利待遇才会提高!至于执行单休日后公司对员工有什么补偿,目前或许不在讨论之列,毕竟蛋还没下呢,就不要想是炒着吃还是煮着吃了.

关于对员工的影响,虽然是暂时的和局部的,我想谈论下也没有什么,大家畅所欲言,可以拓展思路!个人观点,文件对于生产一线员工没大的影响,毕竟生产一线员工大多是计件和计时的,工作和休息时间主要按生产进度来安排;影响大的可能是厂间辅助员工和处室员工,他们主要是服务于生产,每周一到周五都固定时间上班,上午8-12点,下午2:30-6点,周六如果再上班,等于是加大了上班时间,相对休息时间就少了.

各单位可以安排调休或付加班费解决这个问题吧。

生产线要生产,不可避免要到管理部门办一些手续,到办公楼找不到人该有多恼火啊。我们目前毕竟还处于产品经营阶段(以数量、规模为主),还没有达到资本经营阶段,在这个阶段就是以生产为中心,这不能责怪任何部门。长远的不谈,眼下的问题是:办公楼人浮于事。这是不能回避的事实,可不少人就是不愿承认这一问题,不能解决这一问题,竞聘来竞聘去,实质的问题不解决,搞形式有何用?会计学上有一条原则,就是:实质重于形式。我想这不能仅仅作为会计核算原则,各职能部门也要把它作为自己的工作原则。话说远了,再说办公楼不上班影响生产,部分人员上班了事情又不太多,怎么办呢?我看只能是目前文件所定下来的办法。总不能办公楼周六上班也轮流吧。至于周六上班,上级可以先记下来,等按期交出产品后,再补休;如果想要加班费的,应该给人家。这也是管理不善造成的、额外增加的成本,好在发给职工了。同时也顺便说一下,尽管目前是以生产为中心(产品经营阶段),但生产等部门可不要以为自己是老大哦!这是严重落后所造成的哦!

楼上所说的我爱听.不过恐怕是水中望月竞聘感觉就是比跟领导的关系,我对此也有很大意见

同意超越－轮回和黄埔6期的观点。顶！

两天没上了，对此主题相关问题总结一下一、国庆放假三天,这个是一次性的，少放几天假影响不是太大，可以列为临时性影响 二、节后单休日，不清楚时效是多久，如果因为生产急需，执行到年前可以理解，如果作为长期制度，我保留反对意见 三、法定假日的补偿问题，这是个敏感问题，涉及到经济利益就相应复杂了；是没有补偿（支付相应费用或者调休），还是有具体的办法

改正最后一句：因为我感觉用增加工作时间来保证生产工作的方法，与目前倡导的可持续发展策略不一致

高啊俺要休息~~~

请问民品单位年休假怎么休，有规定吗、为什么和军品单位不一样，扣工资，厂领导应该询问一下。

哪个单位呢？民品单位的时间安排一样的吗？

12楼说的是扣计件工资吧

今天去单位，在小楼看到了厂里的生产调整计划，全年收入从6亿多调到7亿多，说是因为又签到了合同。4季度有4、5个产品同时或交叉生产，好像有一个产品还要11月完成。厂里这样安排工作时间也是不得已。我们工人可以克服困难，车间也要安排轮休或给加班费。另外看放假通知上说民品单位休假自己安排。

休息就是工作；最划算的买卖就是用金钱换来时间；高薪忙碌是种状态，低薪休闲是种层次，高薪休闲是种境界

很欣赏16楼的观点！很惭愧，这个贴子发完后，随后没有太多时间去关注，感谢参加讨论的朋友！发这个贴子不是发牢骚，只是想表达一个声音，让大家多一个了解和讨论的空间。21世界是一个多元化的世界，我们需要倾听更多的声音，更多的体现人文社会，每一个声音都是一种呼唤，每一个人生都是一个奇迹

只是我有一个设想，公司这几年一直在引进大学生等外来人才，目的是增强公司的综合素质；其实另一方面，如果给公司员工更多的休闲时间，去了解学习外面的世界，有着家园情结，红阳人能把自己的家园建设的更好！员工固守在家里不利于公司发展，走出去看到差距，不平衡，不满足是前进的动力！没有时间，一切都谈不上......想起了一首老歌：我想去桂林呀，我想去桂林......

我想休息!!!如果必须要加,可以,给报酬!

ding

总体说来,单休日的影响是很大的,多上一天班看似没什么大不了的,但是那是占用了仅有的两个休息日,这下休息的时间少了一半,劳逸结合是再也谈不上了,我是感觉很累... 有时间真好,能有自己自由支配时间的人是幸福的