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Inter_ff6677
楼主
看到我生活的城市也开起了vr体验店,不禁对这个模式有一些看法。想与贴吧的朋友们探讨下。我生活的是浙江一个地级市,属于二线城市吧,消费水平应该不低。最近看到市区有2家店,1家已经开业,1家即将开业。其中已开业的1家位于绝对的市中心,人行天桥附近,目前看生意非常冷清,前两天去了两趟,没有发现一个顾客,这确实有点出乎意料了。在此我想到几个问题与有兴趣的人探讨下:
一、现阶段vr体验店的模式在普遍意义上可行吗?
目前在一线城市已经有不少的体验店,而且据说有的生存的不错,生意蛮好的。但是这种模式在一般意义上能成立吗?
首先,vivie也好、psvr也好其产品本身的定位是家用产品,一个家用产品用于商业体验存在先天的不足,比如外形不能一眼就吸引用户,不知道的客户根本不懂这是什么玩意儿;再比如其内容可能不是完全针对商用的,商用的内容最典型的是3d赛车类的,有炫酷的外形、游戏时间一般是5-10分钟比较容易收费等。
其次,vr体验店有没有理由让客户重复消费?对于一个单次费用低的消费品,如果要长期生存,关键点是能让客户重复消费,或者拥有庞大的体验群体。显然这种游戏不具备庞大的群体,知道的人就不多。那么有没有理由重复消费?重复消费重要的是内容的吸引力和首次的尝试体验,现在vr的现状时首次尝试的人就很少,大部分人不理解vr的震撼性体验,这就失去了重复消费的基础。另外内容其实也是个短板。
3、目前,消费者对vr震撼性体验了解吗,愿意尝试吗?我询问了周围所有的年轻人,以及就我对本地开的体验店经营情况的了解,答案是否定的。vive是目前所有vr商用设备里面体验最好的,也是前所未有的,但是了解这点的人恐怕不多。大家普遍对vr这个事物停留在知道、听说过的阶段,其他了解基本上就没有了。这样就给体验店带来了巨大的障碍。
4、ps、xbox等游戏产品为啥没有大量出现体验店?似乎也说明了,家用游戏产品的体验店模式似乎不可行,游戏厂商在开发游戏、设备的时候,重点考虑的是客户如何在家玩的爽,如果能更长久的使用游戏。这一点与体验店的模式其实是矛盾的,因为体验店的环境以及出发点都是让用户最好玩5-10分钟为一个单位,但是有大量的用户来玩,这样客户对费用就不会敏感。因为一个客户更容易接受30元/10分钟的收费,而无法接受180元/小时的收费。
二、psvr大量铺货后,vr体验店的状况是否会改观。我认为psvr对于体验店是一把双刃剑,一方面sony的号召力、传播能力将是vr体验迅速普及到普通消费者,使得大家对vr的优秀体验有更多的认识,从而带动vr的热度。但另外一方面,psvr降低了购买的门槛,大多游戏玩家都能接受这个价格了,这样体验店5分钟、10分钟的体验还有什么意义呢?
三、体验店的生存窗口期是多久?体验店存在的基础一方面是vr设备的高门槛,价格门槛和场地门槛;另一方面是vr的革命性体验,其新鲜感和神秘感促使客户有很大的体验需求。如果价格门槛降低了,体验店也就失去存在的必要了。目前psvr的门槛降明显降低,而且有可能支持pc;据说vive也有可能出专门针对vr的主机,总体成本下降到1万元左右。如果是这种情况出现,vr产品已经到了消费者可以接受的价格区间了,体验店自然就少了。那我们就等着sony和htc支持pc的产品出现看看吧,拭目以待。
2016年09月09日 15点09分
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一、现阶段vr体验店的模式在普遍意义上可行吗?
目前在一线城市已经有不少的体验店,而且据说有的生存的不错,生意蛮好的。但是这种模式在一般意义上能成立吗?
首先,vivie也好、psvr也好其产品本身的定位是家用产品,一个家用产品用于商业体验存在先天的不足,比如外形不能一眼就吸引用户,不知道的客户根本不懂这是什么玩意儿;再比如其内容可能不是完全针对商用的,商用的内容最典型的是3d赛车类的,有炫酷的外形、游戏时间一般是5-10分钟比较容易收费等。
其次,vr体验店有没有理由让客户重复消费?对于一个单次费用低的消费品,如果要长期生存,关键点是能让客户重复消费,或者拥有庞大的体验群体。显然这种游戏不具备庞大的群体,知道的人就不多。那么有没有理由重复消费?重复消费重要的是内容的吸引力和首次的尝试体验,现在vr的现状时首次尝试的人就很少,大部分人不理解vr的震撼性体验,这就失去了重复消费的基础。另外内容其实也是个短板。
3、目前,消费者对vr震撼性体验了解吗,愿意尝试吗?我询问了周围所有的年轻人,以及就我对本地开的体验店经营情况的了解,答案是否定的。vive是目前所有vr商用设备里面体验最好的,也是前所未有的,但是了解这点的人恐怕不多。大家普遍对vr这个事物停留在知道、听说过的阶段,其他了解基本上就没有了。这样就给体验店带来了巨大的障碍。
4、ps、xbox等游戏产品为啥没有大量出现体验店?似乎也说明了,家用游戏产品的体验店模式似乎不可行,游戏厂商在开发游戏、设备的时候,重点考虑的是客户如何在家玩的爽,如果能更长久的使用游戏。这一点与体验店的模式其实是矛盾的,因为体验店的环境以及出发点都是让用户最好玩5-10分钟为一个单位,但是有大量的用户来玩,这样客户对费用就不会敏感。因为一个客户更容易接受30元/10分钟的收费,而无法接受180元/小时的收费。
二、psvr大量铺货后,vr体验店的状况是否会改观。我认为psvr对于体验店是一把双刃剑,一方面sony的号召力、传播能力将是vr体验迅速普及到普通消费者,使得大家对vr的优秀体验有更多的认识,从而带动vr的热度。但另外一方面,psvr降低了购买的门槛,大多游戏玩家都能接受这个价格了,这样体验店5分钟、10分钟的体验还有什么意义呢?
三、体验店的生存窗口期是多久?体验店存在的基础一方面是vr设备的高门槛,价格门槛和场地门槛;另一方面是vr的革命性体验,其新鲜感和神秘感促使客户有很大的体验需求。如果价格门槛降低了,体验店也就失去存在的必要了。目前psvr的门槛降明显降低,而且有可能支持pc;据说vive也有可能出专门针对vr的主机,总体成本下降到1万元左右。如果是这种情况出现,vr产品已经到了消费者可以接受的价格区间了,体验店自然就少了。那我们就等着sony和htc支持pc的产品出现看看吧,拭目以待。