曾经到肯德基面试被拒绝的小伙子，如今掏出真金白银来买肯德基的股份，也就是2016年9月2日晚间，肯德基、必胜客的母公司百胜餐饮集团宣布与春华资本及蚂蚁金融达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。这就是阿里的马云，传奇性不用说，马云与肯德基合作，作为商业大伽的他，也不仅仅是为当年一口气，那从战略上分析有什么启示呢!
战略是一家企业能否长治久安的根本，并不是空虚不存在的，很多战略不重要，那么在如今整个转型升级的环境下，不及时转型升级就会被淘汰出市场的竞争。所以，马云用不着投资那被称为垃圾食品，并有着有利润与增长下滑趋势的西式快餐行业，其中暗含的战略价值值得我们借鉴。

三、吃喝玩乐环节的整合
假如马云真有兴趣走入食道，那接下来就谈整合了。我们知道，吃喝玩乐是人们天天都在进行的，自然也是马云兴趣的，可是单凭兴趣是不能赢得商业竞争的，很多人不是兴趣打篮球，可是先天性的身材高度抑制了进军NBA的机会，想办法收购篮球队，或当篮球推广者，离兴趣近点还是比较现实的。
马云自然知道其中道理，并不一定自己组织篮球队打，一是自己没那么高的身材，二是即使有那么高的身材，也没那么高的篮球队职业化管理水平，采用的策略就是整合。在支付受到银行限制，和微信及一批支付终端割分，再不通过整合优质支付终端点来达到拦截目标的话，马云下一步将吃喝玩乐的整合就难以实现。马云一直想形成生态商业链，那么属于关键性的食道自然是重中之重。
目前来讲，马云整合方面，不会自己再打造一个平台，而是采用收购或者整合方式。比如不会像王健林投资130亿打造“迪士尼”乐园，整个建设的周期长。而是采用更为快速的方式来整合市场。我们看到阿里影业，就是采取收购方式形成飞跃式的增长。那么在战略的布局上，就会通过整合产业链上优质的品牌产品，打通自己的生态的商业链，对于马云的战略来讲，自己就是事半功倍的效应。

同意的新闻，吐槽贴狂顶，技术分析贴无人问津。新生代顾客群体的需求其实很好懂。