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♂邻风草ち
楼主
事情是这样的,我在公司的公司是个上市公司的地区分公司,工作三年多了,一直是基层员工。平时工作非常主动,也取得了不小的成绩,去年整个地区分公司评选优秀员工和优秀部门,我是我们部门唯一评上的一个优秀员工,我们部门连优秀部门都没拿到。
今年的时候,我自己为公司开了一个新的项目,完全是一个人做下来的,也取得了一些业绩。公司上上下下无论是新员工还是去一老员工,都对我评价很高。
上个月的时候,我们分公司的老总调动去了其他省。然后总公司把我们下辖的地级市负责人升上来做了我们的老总,也就是所谓的“一朝天子一朝臣”。新老总在去地级市之前跟我就认识,只是算不上熟罢了。 这个新老总来的时候,我们部门经理就跟我说,他会跟着以前的老总一起调动到外省工作,因为我跟经理之间还隔了一层主管的级别,所以他说让我在最近人事大幅变动的时期争取拿到这次升职的机会,争取坐到主管的位置。意思是让我找个“合适的机会”去找我们的老总提出我的想法。
也就是昨天开始,我们公司其他部门已经开始动了,好几个部门的人事调整已经分分发文公布,我们部门由于经理月底才会调走,所以暂时没有动静。但是同事说真等到经理快走了才去提,就会错过机会。
所以我有点犯难,这个事情,我究竟该怎么做? 这个“适当的时机”究竟应该是什么时候?
2016年09月02日 07点09分
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今年的时候,我自己为公司开了一个新的项目,完全是一个人做下来的,也取得了一些业绩。公司上上下下无论是新员工还是去一老员工,都对我评价很高。
上个月的时候,我们分公司的老总调动去了其他省。然后总公司把我们下辖的地级市负责人升上来做了我们的老总,也就是所谓的“一朝天子一朝臣”。新老总在去地级市之前跟我就认识,只是算不上熟罢了。 这个新老总来的时候,我们部门经理就跟我说,他会跟着以前的老总一起调动到外省工作,因为我跟经理之间还隔了一层主管的级别,所以他说让我在最近人事大幅变动的时期争取拿到这次升职的机会,争取坐到主管的位置。意思是让我找个“合适的机会”去找我们的老总提出我的想法。
也就是昨天开始,我们公司其他部门已经开始动了,好几个部门的人事调整已经分分发文公布,我们部门由于经理月底才会调走,所以暂时没有动静。但是同事说真等到经理快走了才去提,就会错过机会。
所以我有点犯难,这个事情,我究竟该怎么做? 这个“适当的时机”究竟应该是什么时候?