NPDP产品经理
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。
国际新产品开发管理认证（NPDP）
Ø 由美国产品开发管理协会（PDMA）所颁发的“新产品开发专业认证”。
Ø 此证照核心价值在于汇整产品开发管理之理论与实务，其中包含概念发想、产品企划、研发流程管理、市场研究、行销规划、组合管理、专案管理等等。
Ø PDMA更将其整理成完整的新产品开发知识体系。
Ø 认证考试采用机考形式，涉及产品策略、产品Portfolio管理、产品开发流程等6个领域，考试时间是3.5小时，考生总共要完成200道选择题，答对75%即可通过。
NPDP知识体系（6大模块）
1、New Product Strategy——新产品开发战略
2、Portfolio Management——产品组合管理
3、New Product Process——新产品开发流程
4、Tools and Metrics——开发工具和指标
5、Market Research——市场研究
6、Teams, People, and Organizational Issues——团队、人员和组织问题
为什么要考NPDP？
Ø 权威国际认证：新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
Ø 提升工作能力：让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。
Ø 统一团队语言：让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。
Ø 职业/晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
青岛易佳－中国最专业的项目管理综合培训机构
美国项目管理学会官方授权 Global培训机构
中国国家外专局战略合作伙伴
青岛易佳盈通管理咨询有限公司是国家外专局培训中心授权的PMP®国际项目管理的培训机构及考试中心。公司十年来一直致力于推动中国项目管理的发展，并形成了独特的咨询方法论和案例数据，并聚集着一支优秀的高知识结构和具有丰富实际操作经验的咨询顾问团队。逐步形成了以北京为中心，在国内主要城市设立分支机构，构建了以项目管理为核心的企业项目管理咨询、培训和认证的服务体系，帮助企业提升竞争力，实现组织战略。
【讲师介绍】
Jack Hsieh 谢志傑 (PMP, OPM3, NPDP, CBAP)
经历
处长，琉璃奥图码
首席项目经理，索尼爱立信
项目经理，罗技电子
学历
美国 Stanford斯坦福大学
航天研究所、硕士、计算流体力学实验室
特殊荣誉
1.国际项目管理学会 (PMI)东亚区地区发展总召 (Mentor)
2.2013中国 10大优秀项目管理培训师
3.OPM3顾问师
4.PMP，国际项目管理师
5.NPDP，国际新产品开发管理师
6.CBAP，国际商业分析师
7.托福考试世界记录保持人(新制:290/300,等于旧制 673分 )
专长领域
1.公司(组织)级项目管理成熟度评量与改进规划
2.新产品开发,从前端机会筛选,概念形成,概念评估,开发,新产品上市及营销
3.创新管理，包含创新策略、创新工具、NPI
4.项目(Project)/计划(Program)管理.专注于大型跨领域跨文化的项目环境
5.科技管理，包含需求分析与管理、精实管理、产品管理
6.项目组织者Portfolio Management在企业导入及运作
7.项目办公室Project management office(PMO)之建立及运作
8.项目风险管理理论及导入实作
9.实获值管理 (EVM)理论及导入实作
10.Agile敏捷式项目管理
【报名及地点】
现 金→请来青岛易佳办事中心、颁发教材
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周末报名→请与顾问预约时间、接待办理、颁发教材
办事地址：青岛市市南区南京路100号创意100三号楼316室
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