罩着VR眼镜，戴着耳机，高中生小单和小董挥舞着手中的控制手柄，用“武器”消灭“眼前的敌人”。周末，他们到朝阳大悦城10层的奥秘世界虚拟现实体验馆，感受了一把VR（虚拟现实）。“控制台突然跳了出来，吓得我往后一跳！”回忆起半个小时的VR体验，小单觉得“特有代入感”。
　　从两年前的哆啦A梦展、到Hello Kitty展，再到准备入京的加菲猫展；从鬼吹灯小说体验，到VR体验……在和网络购物对抗的战争中，实体商业在体验式消费中抓到了一根新稻草。然而，同质化的竞争却迫使实体商业不得不加快频率，时效越来越短的“新鲜事儿”，真能成为实体商业的新救星吗？

　走偏门：体验也得“赶节奏”
　　虽然已经出现了同质化的倾向，但“大动漫”的诱惑力，却还在持续。两个月前，加菲猫主题乐园的运营者米歇尔先生来到北京，希望在国内找到多个城市，让这样的主题公园落地。他首先选定的是武汉、大连等城市，但之所以到北京来做推介，也是想看这个超级一线城市的实体经济，是否存在和“大动漫”融合的可能。
　　“乐园这种模式投入非常大，战线很长。如果是想用于品牌推广，和展览错开，倒是个不错的主意。”一家商业综合体的主管副总说。
　　一些商家还没有丢掉“大动漫”，和它的吸金能力也有关系。西单大悦城推广部总监陈苏波回忆，西单大悦城第一次做哆啦A梦展时，68天卖了1000多万元，客流增长了30%，销售增长了20%左右。虽然现在的吸粉能力在下降，但好的展仍旧能让客流增长10%，消费跟着增长7%到8%。
　　走“偏门”、耍“花活”，成了实体店对抗网络购物大潮中主动或被迫做出的选择。
　　尽管如此，北京商业经济学会秘书长赖阳还是为传统商业的这种出击点了赞。依靠有特色的活动拉动人气，用人气促进销售，用销售推动转型，“会让传统实体商业挖掘出更多的综合潜力”。

总结的不错