说起国产手机的销量排头兵的话，OPPO是其中之一相信大家都不会有任何意见。在前两天的OPPO在上海举行的一场小型发布会上就宣布：在OPPO R9上市仅80天其销售量就达700万天，平均下来的话每11秒机卖出一台OPPO R9。

可能很多人不相信OPPO能买到这么好，但事实就是如此，从2015年OPPO出货量5000万台的成绩来看，R9上市这段时间能卖到700万台应该不假。但是仔细观察我们能够发现OPPO却仍旧是使用最传统的广告营销方式“卖货”，对比起国内其他友商在互联网和其他方面的营销方式来看，线下的大力宣传显得有些“笨拙”但却出奇的有效。

而正是因为这种勤能补拙的精神使得在没能及时跟上智能机大潮的OPPO在智能机快速发展的这几年中一直表现强劲，要知道今天的OPPO和三五年前的OPPO已经不一样了，那句“充电五分钟通话两小时”的广告语简直就成了“送礼就送脑白金”那样洗脑神广告，这也是OPPO在广告上花费大价钱的成果之一。

除此之外，OPPO的成功还在于愿意去做那些手机大厂不愿意做、懒得做的一些东西。譬如说几年前大家对于手机快充方面并没有多大了解，但是作为手机厂商都是知道这个技术的，不少厂商认为快充不能像性能那样颠覆用户的实际体验，所以在手机快充方面投入少，甚至是没有。而OPPO不同，在快充技术没有被用户广泛认知之前就已经着手于快充技术的研发，就是这被大牌厂商们弃置的快充被OPPO拿起来作为一个智能机切入点，然后再加上OPPO的“洗脑”神器，使得现在不少用户对于手机快充的功能依赖性越来越强。

现在OPPO的话几乎已经成为快充功能的代名词，所有几乎是从去
年下
半年开始不少厂商也都积极推出手机的快充功能，还有不少采用高通发QC3.0快充解决方案来弥补自身的不足。但是在快充领域的话OPPO一直是行业内的领头羊，这个格局并没有被打破，也很难被打破。

仔细观察不难发现，OPPO走的是最传统的也是最稳定的生产流程，OPPO的生产流程是：从市场的需求角度确立方向→自己工厂生产产品→投放给自己的渠道→销售产品→销售网点同时提供售后服务。而不像是互联网品牌一样的完全靠上游元器件供应商的脸色，来规划自己的产品。同样的，这被互联网品牌视为是“传统旧时代”的流程，却是OPPO能够稳固供货、稳固售后的关键。所以说OPPO的成功销量并不是空穴来风，而是其在技术和渠道上耕耘多年的结果，毕竟拥有了自己的核心技术才拥有了绝对的话语权，才拥有了自己的市场，才能把自己的销量提升起来。

棒

此贴转自今日头条

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每1.1s卖出一部r9哦