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现代卓越PMP网络课程优势
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PMP考试权威石泉老师独家串讲，PMBOK考点、难点一网打尽；
项目管理实战知识全面讲解，工作与理论完美结合；
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无忧服务
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课程内容
考前核心强化辅导：了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系通过系统学习，准确把握PMP要点、考点
1、项目框架管理，整合管理
2、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
3、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
4、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前串讲冲刺阶段：梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第５天：PMBOK重点知识串讲，考试解析
培训对象
1.希望了解国际规范项目管理运作的人士；
2.准备参加PMP 认证考试的人士；
3.企业各部门中高级主管及企业主；
4.企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
6.愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
培训收益
1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理
论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2、PMP培训结束后，您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明，作为参加PMP考试的重要凭证。
3、参加PMP认证，您可以获得由PMI 颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c、你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。