4月19日，水务环工本部一行人员在张总带领下到达辛集城区水厂，与项目部人员一起就下一步工程的创优等问题进行研讨，明确了关于辛集水厂项目在公司的定位：
1.成为水厂建设的样板工程。精心管理、精心施工，注重安全、文明，打造精品工程、亮点工程。2.成为工程项目管理的模板。结合公司“四标”体系的认证，规范各项工程管理的表格、记录、签证等。3.作为公司人才培养的基地。对项目的过程管理，适时委派总部和分公司相关人员进行学习。4.全力争创工程建设鲁班奖。重点开展质量、安全、文明施工、科技进步、示范工程等方面的创优，目标是确保省优，争创鲁班奖。
对下一步的工作张总提出要求：项目实行周报制度；不定期上报工程简报；将公司企业文化融入项目建设；做好项目的成本管理。
关于工程创优的思路：要集思广益，提前谋划，引入海绵城市、绿色建筑、智慧城市等先进的工程建设理念，打造项目的亮点。