写这个帖子，先要自嘲一下，其实本身也是经常跌撞的人，说经验，是说大话了。不发帖子的话，又总是担心这样的问题一出再出。小LC看着，象什么样子。这个当口的话，还得先表一下派别，呵呵。照片的事情，之前我就表过态，我不会在意，不会为此怀疑小孩的品质。倒K的事情，当时有很多疑问。不在于这个人，而在于这样做的功效。但是当时局面已然是箭在弦上，不得不发了。不管是好棋坏棋，这个局面，临阵退缩那更是输定了。所以当时的选择是不再发问怕动摇军心。相信这样的人不是我一个，大家似乎都有默契的不再问了。之后就是潜水，顺带看了一些表演。说实话，这些表演让人心里慢慢会厌倦。但是想想也对，哪儿都不是净土。是人都有七情六欲，会有不同意见，会有误会、分歧、摩擦，甚至争斗。扯远了，我既不认得什么总会，也不认得什么北京会。就事论事提一点建议吧。

第一，是人就要犯错。请各位，以后无论在管理的哪个岗位的，都要做好这个思想准备。越是做事，越会犯错。挑不出毛病的人可能往往什么都没干。所以犯错并不可怕，请不要回避。也不要怕为此承担的责难，说的难听点，这里的错误没有人让你负实际的责任的。真的工作中，你可能承担的就不只是责难了。所以，互相挑错不仅可笑而且没有必要。也不用遮遮掩掩，避重就轻。没有做到、没有想到的地方就大方承认，谁也不是从小做秀粉长大的。做管理之前，请想到自己不是为了去玩、不是去出风头、不是只为了去接近小孩，更多的是去吃苦、受累、挨骂。请做好这个思想准备，否则，请拒绝管理的这份差使。

第二，凡事预则立。之前有帖子说得很好，相关的制度要明晰。包括一系列的活动，我想我们应该已经有了一些经验，这些经验应该变做成形的东西。而不是依个人经验而定的不确定的因素。相关的流程、包括各地活动的组织之后的经验总结，应该有相应的文档。在这个基础上，我们做事情之前应该把各环节想通想细，可能出现的状况和环节内容及负责人要落实，有没有参考的备用方案要计划到。

又发不了了，现在发长一点的内容，好难那，奥运来了。审核的更细了。俺过会再发。

楼主很冷静，很客观，这么多天来终于看到个正常人的发言了，没完也先顶一个

一直等着楼主发完呢，没敢插楼。新浪图片看不到，你开通百度空间，发到百度相册吧。

图片手机没看到,但前几条讲的不错,其实我也有很多反思想说,等洗完澡吧.PS:橙香,你是说我们都不是正常人吗?好吧,我承认>

谢谢青草，俺太土了。

对心态要调整好态度也在端正如果没有好的心态,没有该有的态度,出事只是时间的问题...

总算发完了，狗狗，我之前发的，不知道百度审核到哪里去的版本要是出来了，就删了吧。这贴也是，我图痛快，说的合适，你把门吧。不好意思，这个大喘气。

楼主是比较理智成熟的乐橙，写得很诚恳，引人思考，吼吼1、我赞同你的观点，管理者态度很重要，尤其是民间组织的管理者。亲和力、凝聚力、组织力都不可或缺。2、没有规矩，不成方圆。老祖宗的话是很有道理的，事先讲清楚了，事后就少很多麻烦。不过这里有个问题，就是歌迷会毕竟是个民间组织，有其特殊性，有些地方无法按照常规的组织来看（奖惩激励不能很好展开，毕竟成员自由性比较大），所以规章制度如果太繁琐，太严苛，恐怕不能很好贯彻实施，成摆设。3、问题的出现，有时未必是坏，迎刃而上才是解决之道。经过了这次北京歌迷会事件，给每个乐橙都带来了思考。审视自身很重要，大家都吸取了教训吧。对了，新的北京管理组出来了，楼主可以去看一下晨吧的帖子。4、民主决策是很重要，可是我认为在平常，在事情不那么急迫的时候，民主决策是可行的；但是一旦情况危急，民主决策其实是无用的。一旦处于风口浪尖，箭在弦上的时候，等到民主讨论出结果，黄花菜都凉了。PS 个人观点，重在探讨～～

这两天都在反思我相信双方大部分都是爱晨晨的，不排除有故意生事的，但我相信我曾经相信过的人，更多的是因为理念的不同，还有网络上交流所带来的弊端和误会，希望大家都放平心态，面对面的交流，而不是在一定的人群中扩大自己的负面情绪，人在气头上的时候往往只能看到自己受得委屈刨除一切一切的猜测和可能，留下最初最单纯的爱，正如另一个帖子里有个乐橙说我们的矛盾是理想和现实之间的冲突，多少有点道理，乐橙的领导不仅需要精神领袖，也需要实干家。但往往两者各执一端，如果能把这两者以最少的冲突和内耗融合在一起，才是对晨晨最大的帮助。这个想法没有贬低任何一方的意思，我也看到从530以来承受巨大压力的一群人在这两方面都在努力的使自己强大和优秀。我还是坚定的相信重组以来的总会的确适合乐橙这个团体，也对晨晨的工作起到了很好的配合作用，我不相信任何所谓的内幕，只相信我看到的。不完善的地方肯定会存在，希望大家时不时拿小皮鞭抽打一下，你们也适当的受着吧，只要是有爱的抽打o(∩_∩)o...不管是总会还是分会还是个别团体，希望大家在冷静下来后考虑的还是晨晨的利益。没错，任何团体的高层和中层都需要大家的监督和鞭策，这样才能越来越好。目前能做的就是对总会多一些鼓励、肯定和配合，对新的北歌管理多一些帮助，对同样爱着晨晨的一家人多一些宽容和理解，对自身多一些反省，辩解无益，留下更多的时间和精力来爱晨晨吧

什么思考，青草你讽刺我呢。我是觉得，有的事情不先说明白了，还得出问题。北京的地理位置比较微妙，度要掌握好。另外，沟通不畅，彼此不信任是最近的风气。此风不易长。青草说得对，危急情况是民主不了了。但是决策的几个人要沟通到，互相信任才好。

其实今天下班回家的路上我也在问自己很多问题很多事情究竟有没有必要那样?我今天也情绪化了，在北京的帖子里和在在夹枪带棒的你来我往一番,回来还在抹吧开个帖子真的很多矛盾不是一天的,我从来没否认她们对晨晨的爱,我们自己更是,可是我们都走了极端我们双方都是不断在指责对方的错误,虽然有尝试去互相说服,但是马上就被情绪引导为一种对立状态总会和原北管组在7.4这件小事上如果双方都能有所沟通,体谅,也不会发生只不过自从倒K以来因为原北管组的态度问题让双方之间应该都是心存芥蒂,谁也不信任谁,而原北管组一些人语言上的不配合和嚣张态度就更加引发大家的愤怒我一直不觉得她们不支持出来倒K有什么,她们有权保持自己的沉默态度,就如同我们一样有权表达自己对经济人失职的愤慨,虽然我对于其中有些人的BLOG也很气愤,毕竟已经攻击到晨晨,外人否定他不要紧,我们不行,我们是他的歌迷北京的帖子我又回去看了一些,我们是一开始就在情绪上把自己带入到两个对立面上了?她们攻击我们,所以我们也去攻击她们?双方谁也不肯冷静下来好好说话,冷静下来觉得双方在很多事情上的根本看法是不同的，是非道理是不可能讲清楚的，无法分出个你对我错来，所以就这么一直扯，扯，扯到其中一方勃然大怒，甩袖而去歌迷会其实是个自发组织,一些纪律和规矩也全凭个人自觉而已,所以当出现问题时,当个人自觉无法得到控制时,该用什么来维护?VIVI,你的ID我还是有点熟悉的,记得在倒K初期,大家有过很大的不同分歧,我们也都互相尝试去说服,态度也很激烈我今晚是来反省的,都不是认识的人，彼此吵破天也不过是马甲，甚至IP而已，因为什么来到一起的？因为什么产生分歧的？为什么就不能沟通好呢？很多问题我也在问我自己,歌迷,LC我们都是爱那个小孩,无论我们做什么,我们想的都该是他不过原北管既然已经一去不回头的离开晨吧了,能做的只有积极建设好新的北管,还有关于倒K的问题,我依然坚持我原来的观点,ZHK或者会是个工作能力还不错的经济人,但却不是合适魏晨的经济人,这里面的乱七八糟太多,不是一言能表述的.

7楼看不出的图我删了另外这句我想排一下【沟通不畅，彼此不信任是最近的风气。此风不易长。】

彼此不信任是最近的风气。——这句话对，也不全对。对，是因为由于不信任而导致的现象，最近表现得比较明显。不对，是因为这种不信任其实长期存在，只是一直没有太明显的表面化罢了。有些东西是累积的，长期的沟通不畅导致的积重难返。至于为什么长期沟通不畅？呵呵，问问当事人吧。如果双方都肯心平气静的反思，我觉得找出原因不难。但是很可惜，有一方已经放弃了这种思考。很遗憾。所以还是那句话，走了的就让她们走了吧，留下的好好思考以后的路怎么走。以后的路还很长。

作者： vivi_jj 2008-7-9 21:07 　 回复此发言 排楼主。用人不疑，疑人不用。自己人有了矛盾不及时沟通，出现问题，就新仇旧恨一起算，让不明就里的人看了，感觉一方是借题发挥，另一方是故意刁难。楼主说的政工干部的建议，真的是非常好。有时，让矛盾的双方来沟通，很容易出现不欢而散的情况，如果让第三方来调解的话，效果会好很多。如果分会意气用事，总会也没有容人之量，那么这样的事情很难避免再次发生。

就当我是橙黑吧，看了楼主的话，一时有一些感慨，胡言乱语几句。一、二战时一位著名德国人说的话：“当犹太人受迫害时，我没有站出来为他们说话，我想不出这和我有什么关系；当非德国人、非基督教人受迫害时，我也没有站出来为他们说话，我不知道这关我什么事；到最后，我想找个人为我说话，却发现一个也找不到。” 二、有一个成语，叫唇忘齿寒。

没有什么橙黑,我也觉得有些问题是需要思考了但我不同意你上面这段名言以及成语,还是那句话,我们不要把彼此放到互相的对立面,一直以来,很大的问题就出现在这里仅仅是因为意见不同,就要彼此仇视?应该是站在一起的战友,而不是谁要把谁整下去的阶级斗争敌人乖乖TX我们可以探讨下,大家都需要好的沟通,尽量在平和的气氛下发表意见