明天，一年一度的义乌进口商品购物节，将在义乌进口馆热热闹闹开场。这一次，进口馆内的商品非常丰富，购物节的产品种类达6.5万余种。
　　而这背后，是义乌进口馆的涅槃重生。扎根义乌6年，义乌进口馆的生意一直冷清。去年6月，钱江晚报记者走进义乌进口馆时，三分之一的店铺都处于关门状态(详见本报《浙中城事》2015年6月19日J3、4版)。
　　管理方下了狠心，猛涨租金腾笼换鸟。进口馆原本有200多家经营户，29家经营户去年选择了退出。大多是产品单一、价格偏高、拿不到源头货的商户。
　　而这些空出来的1.5万平方米商铺，目前全部招满，还供不应求。

转变
　　曾经三分之一店铺关门，如今抢不到商铺
　　1月6日上午，浙江文博日用品有限公司董事长宋光辉亲自坐镇300多平方米的商铺，督促装修工人抓紧施工，赶在购物节前开门，“下午基本完工，明天就摆商品上架。”
　　按照租金标准，宋光辉这个商铺在大通道边，年租金超过40万元。
　　“我想要1000平方米的，可报名比较晚。抢的人太多，这一位置是好不容易才从老经营户手上‘挤’出来的。”
　　对于这么高的年租金，宋光辉毫不在意，他算过一笔账，根据进口额考核奖励办法，他一年做到370多万元的进口额，就能全额返还租金。
　　“我们‘2358’韩国休闲百货有300多家品牌连锁店，20%是进口百货商品，这些产品年销售规模超千万元。”
　　而浙江金斯顿物流有限公司董事长金小民则是义乌进口馆的老朋友了。
　　2013年11月，他曾经把西班牙橄榄油、乌克兰葵花籽油等10多款“一路一带”沿线国家的产品，放到进口馆卖。但当时的进口馆市场定位不够清晰、产品结构不够合理，金小民的商铺位置又偏，坚持了不到一年就关门了。
　　时隔两年，金小民再次出手，拿下了比之前面积大一倍的大通道商铺，开张2个多月来，人气不错。
　　不久前，合作多年的上海欣海报关公司找到金小民，希望把旗下外贸公司的600多个进口单品放到进口馆卖。
　　金小民一下子觉得100多平方米的店面又小了。

管理方下了狠心，猛涨租金腾笼换鸟 看到这句话我真的笑了