今年咱公司重点推动非车险市场
家全保，金锁家财等等以前未重视过的险种逐一粉墨登场
但是，这推动市场能否注重一下方式及手段
敢问，这把保险都卖给自己家员工算是怎么一个名堂？
每个月的任务下来，全都摊派到员工身上
交也得交，不交从工资或者业务提成里扣
到如今，半年多时间下来，工资也好提成也罢
尽给公司捐了
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我想说
公司开发新险种
这是好事
险种多了，就像自己家做生意，产品多了销路自然也广了
但没听说谁家做生意全靠自产自销来苟延残喘的
很抱歉，我用“苟延残喘”来形容
但我对这种做法真找不到别的形容词了
我不是危言耸听
自从这自产自销每个月从员工身上扒皮的策略出来
员工别提积极性了
半年多下来
早已连埋怨的心思都没了
说白了
如今员工在对待工作的态度上
不给公司搞破坏已经是很有良心了！
至于说站在员工的角度
对待这每个月从工资甚至业务提成里扣钱的做法
不是没办法反抗
自古就有上有政策下有对策的老话
而作为金融企业保险公司的员工
岂能连简单的资金转移都会想不到
很简单，每个月本应交回咱公司的业务
全都转到其他公司去
你公司领导再牛也不可能跑到其他保险公司去扣钱吧？
咱关上门说自家话
咱人保如今的业务提成在同业里并不算高的
既然这业务以及这本该放在自己家的提成都保不住了
何乐而不为的不把这些业务转到其他公司去
尤其现在，比如平安，比如大地这些公司
只要咱公司的员工跑到他们家交保险
业务提成比咱高3-5个点不说
立即现结，打出保单来就连提成都现点票子给你，偶尔还给各种各样小礼物
相比起咱公司，就拿这个月来说，普通员工每人摊派了5000的家全保业务
一边是把业务交给别的保险公司，赚更多的提成，还立马能拿到手
一边是把钱交给咱自家，钱赚的少不说，到月底一结算还要让扣掉5000块血汗钱！
傻子都知道怎么选吧？
别的公司多好！多划算！这“后娘”比“亲娘”亲多了！！！！！
自古道有奶便是娘
敢问公司高层领导
你们看看~这样好吗？好吗？？好吗？？？
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来公司···
不知不觉已经十年了···
算不上元老···
自称一句老员工也无可厚非吧···
说实话···
对咱人保···
打心眼里有着难以割舍的感情···
这里···就是我的家···
这些年保险市场竞争激烈
再加上市场大环境影响
别的地方不知道
我这儿的市场挺不景气的
公司是银根紧缩···
天天勒着裤腰带数着钢镚过日子···
但是，如果说公司经济紧张
我二话不说可以拿出自己的积蓄来捐给公司共度难关
可这不跟人商量就逼着扣钱的做法实在让人接受不了
感觉如今的公司跟土匪一样
要么让你自己把钱掏出来！要么直接从你手里抢出来！
别说一个公司，就是一个人
这穷，也得穷的有良心有骨气吧！
穷就得去偷去抢去讨饭吗！？
这TMD还是我那埋葬了青春岁月为之奋斗的公司吗？
这TMD还是我那寄托了理想和希望的公司吗？
这TMD还是我当成自己家一般的公司吗？
儿不嫌母丑···狗不嫌家贫困···
但你再丑再穷···
你别欺负我这个儿！别欺负我这条狗！
行吗？行吗？？行吗？？？

唉，都这个样上面不知道下面的苦

这个月又给自己入了1000元的家财

这个本来是业务的任务，可是为什么理赔的也要下达？感觉就是一个部队去干涉经济一样

picc看似包装的像模像样的大企业，但内里还是老国企的老传统，领导一言堂，说咋就要咋；各种关系户，能力全不管，这压根就跟现代企业管理制度不沾边。再说回业务，那么大规模里面，有多大部分是历史传统延续下来的保险业务？新拓展的业务能占几个点？业务创新有几毛钱贡献？说是行业不大好，但为什么平安越做越大？PICC总部可能还好一些吧，毕竟高高在上咱也不了解人家，可各省支的各位领导们脑袋里到底有货没货？

说句不客气的，山西太原这边某位部队退下来的领导，脑袋里还是部队管兵的老一套，上面咋说，下面必须无条件执行。真要是领导能力一流，那也成，可这位领导能力真的行么？大冬天早上6点多就去查夜班的岗，真有这必要吗？所有人桌面统一格式，真有这必要吗？只要在上班，谁有工夫瞅电脑屏幕去？还有，单位搬新址这是好事，但一年四季不开窗户只开空调，你们考虑过员工身体健康状况吗？说你们这是老国企的老思想说错了？

我7月25入职，结果8月16发工资和8月13入职的一样。然后我签到是A类合同我还没派遣工的工资高。 算了 过度一下，我会走的是我炒人保鱿鱼。我怕我变成一个废物

我也要准备辞职了 是地市信息技术 收入已经抵不上支出了

哎，码农趁年轻抓紧捞两年