今天去车店，店门上贴出了“吉店转让”的红纸，心理很不是滋味。这是我经历的第三个放弃做自行车这个行业的老板了。
第一个老板的时候，是美利达在我们这有一定基础的时候，原来美利达的老板是某单位的领导，他要升迁了，上级考核，他不能是经商的，所以他把店给了老林。老林经营的有声有色，骑行活动组织的也非常好，销量非常好。遗憾的是美利达公司太官僚化，老林和美利达的关系出现问题，美利达不让他干了。‘
第二个老板是做喜德盛店，他是我们这个县级城市第一个做喜德盛的，也是出了捷安特、美利达之外我们城市的第一个别的山地车品牌。一切从零做起，一开始年轻的老板和他女友是每周的骑行活动都参加，后来不参加了，都是我这个领队在组织活动。老板是县医院的医生，他女友每天看着店，和骑友的关系一般般，做了一年，喜德盛公司的业务员说他俩卖的车子太少，解约了。
然后就是现在做ZGL的这位大哥来找我，希望我们跟着他的店骑行，我们答应了，然后他的店装修完了，营业一年半，他也不做了。主要原因他说他觉得是ZGL的知名度不行，因此销量不行。其实在我这个做了这么多年的领队来看，销量不好的主要原因是宣传不到位。
zgl这个品牌的知名度的确不如捷安特、美利达、喜德盛，但是店主是可以大有一番作为的。单说在活动组织方面，别的品牌组织的活动没有我们店组织的有意思，但是，我建议把我们每次活动的精彩图片，发到本地贴吧，老板说他不懂贴吧，他对微信朋友圈比较拿手，他就每次发在朋友圈里。我说朋友圈的观众太少，远不如本地贴吧，我们本地贴吧是很火的。他没有采纳我的这个建议。我没有经商的经验，但是，看着自己出的非常好的主意没有被采纳，然后一年多下来店要关门了，心里特别不是滋味

楼主热心人

济南？

楼主我要是认识你就好了