B2C电商作为出现最早出现的电商模式，此类模式也是相对从业者较多发展至今已经衍生出多种类型，现在除了品牌型垂直电商和平台型综合电商，还有个平台型垂直电商。不同类型有不同的发展方向，把握趋势才能顺势而生。

平台型综合电商：从自营走向开放，从标品走向非标，从粗放到精细化运营
在一段时间内，平台型综合电商的格局变动不会太大，有的就是深化发展的速度快慢问题。
　 　在经营模式上，将加大自营向开放的力度。京东自营出身，遇到增长速度方面的麻烦，逐步认识到，发展开放平台业务是提高收入和毛利率的有效途径。在品类发 展上，扩大品类范围是一个方面，随着消费者对情感价值和文化价值的需求增长，传统电商的标品已经难以满足一些消费者的需求，提供非标品成为趋势，如食品、 美妆、生鲜、本地生活服务等。当然，在这个方面垂直型电商的优势更大。易合斋，一家提供开发、培训、运营、推广一体化解决方案的创新型移动互联网企业，致力于帮助传统企业实现转型升级，为客户开启全新的移动互联网商业模式。
　　在运营趋势上，精细化运营、大数据分析、O2O是大势所趋，尤其是结合大数据的C2B定制。天猫、京东大数据都已经在各类业务上发挥了重大价值，如基于消费者多维度画像分析对消费行为深度挖掘以开展精准营销、销量预测、C2B定制、仓库调拨、库房自动补货、客服智能应答等各领域。
平台型垂直电商：差异化是生存与发展基础，优势在于非标品、服务和全生态链
平台型垂直电商集 合了品牌型垂直电商和平台型综合电商的优势，不仅提供了多个品牌供消费者选择，又针对单品类做了精细化细分。从消费者体验角度出发，平台型垂直电商“小而 精”的特点会强化购物体验，满足一些差异化需求，如对于非标准化的、专业性较高的细分市场，消费者需要有细分平台为其提供有特色的和专业化的服务。

平台型垂直电商是趋势吗？还是阶段性产物？
平台型垂直电商的发展，要么纵向扩张到全生态链，尤其是向生产制造环节介入；要么是横向扩大品类范围，追求规模效应和范围经济；或者作为品类之一被巨头收购。
　　京东、苏宁易购、当当等都经历了从平台型垂直电商向平台型综合电商的演进。京东、苏宁易购都是3C起家，后来向图书、美妆、服装等品类扩张。当当曾经主营品类是图书业务，现在图书已经进不了当当销售规模类目的TOP10。易合斋，一家提供开发、培训、运营、推广一体化解决方案的创新型移动互联网企业，致力于帮助传统企业实现转型升级，为客户开启全新的移动互联网商业模式。
　　但在京东等几大平台型综合电商垄断的市场下，给平台垂直电商向平台型综合电商演进的机会不多，纵向发展是比较好的选择。随着消费者对服务诉求的深化，小而精的平台型垂直电商会更加受宠，也会成为电商巨头瞄着的猎物。