【魅话题·10-14】其实魅族最失误的莫过于用产品划分服务
魅族吧
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作为顾客,买了产品就应该享受应有的服务。为什么pro5的用户可以享受更好的服务?这不并不是类似于vip似的划分。vip服务更好是因为交纳了更高的费用,最重要的原因是因为好的服务所带来的高额利益,而魅族将这形式应用在手机上,我想问,你是在作手机还是作服务?从侧面也看出,pro5产品本身的优点与喙头并不足以吸引人,所以要靠这种以产品划分服务来获取眼球。那么请问一句,如果pro5大卖,你的服务是否能跟的上?或许推出这款产品时,本身的预期销量就没想多高,或许魅族只是想在高端稍微有个立锥之地。但是让其它产品的用户怎么想?人们爱攀比,所以用个苹果总感觉比用其它手机的人更有心理优势,很明显,魅族只是让这种效应更加现实化,更另人不解的是,这种结果是在分化魅族自己的用户,而不是和其它品牌竞争。魅族,你是否过于激进了,为了利益而走向抛弃曾经让你崛起的用户?我们拭目以待!
2015年10月14日 06点10分 1
level 10
黄章那些人都是在自己玩,魅族早晚要被低端市场屌打,因为他的高端既打不进高端市场,又因高端得罪了低端的消费者
2015年10月14日 07点10分 7
level 1
坐等小白鼠先忙
2015年10月14日 11点10分 8
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