硅谷总会对“泡沫”先知先觉，在破裂之前做好准备。不过这一次，这个泡沫其实只在B2C领域。对于绝大多数B2B初创公司来说，他们通常会在创业之前规划好怎么赚钱，即明确盈利模式。然而，对于主打社交元素的“独角兽”们来说，他们一方面需要获得高速的用户增长，另一方面又被居高不下的烧钱速度所困扰。当然，最终他们还有一个选择——被收购，似乎这样就可以高枕无忧了。
　　然而，这种模式是不可持续的，还让科技泡沫日益膨胀。笔者希望风投们能意识到一点，在那些社交领域的初创公司进行融资之前，先让他们构建盈利模式。相比而言，B2B科技生态系统的未来势必会更加繁荣兴旺。当B2B和B2C狭路相逢时，我想投资人肯定能在其中做出
正确的
选择。