受控环境下的项目管理实践（PRINCE2®）
IT项目管理课程依据PRINCE2®在受控环境下项目管理的理念，从企业或组织项目管理委员会的视角，剖析PRINCE2®模式下的项目管理体系如何在企业或组织中构建和运行。
讲师将结合学员自身项目案例及其遇到的问题运用PRINCE2®的方法论加以分析，通过各类成功与失败案例作为参考，使学员深刻理解一个优秀的项目管理体系在企业或组织战略实施中的重要作用，帮助学员学会通过项目管理体系保障企业或组织战略实施的方式。
PRINCE2强调多层次的项目组织架构，不仅定义的项目经理的工作职责，也规定了公司管理层、项目管理委员会和专业小组经理等多个角色应担负的责任和工作，突出了多个组织层次在项目中共同协作以确保项目成功的理念。
课程对象：
公司高层管理人员
运营总监、项目总监
PMO成员、项目经理
其他从事项目管理相关工作的人员
课程目标：
深刻理解PRINCE2®模式下的项目管理体系结构和内容
掌握PRINCE2®项目管理体系在企业中的运作方法
PRINCE2®特色的工具和技术
如何根据项目环境剪裁PRINCE2®方法，以适应企业自身的特点。

很实用 赞一个