好的想法是建立在对行业、产品、用户深入了解的基础上产生的。很多人天天问别人，我现在做一个XXX产品，怎样做好运营工作？其实这都是了解不够的表现，别人很难了解你的实际情况，给不了你太实际的建议，有这个时间不如多去接触接触用户，观察观察竞品。
强执行是建立在责任心的基础上，愿意对产品和用户负责，才能把事情做好。在执行的过程之中，很多细节都是没人能监督的，最后能否做好，只能看执行的人了。并且运营工作很多时候都是积累，一次做的不到位可能不会在数据上有所体现，长此以往等到东窗事发的时候，也就晚了。
分析与总结是一种习惯，坚持下去就是自然而然的事。只要能坚持一次，两次，长期下去就很自然。
这三件事之中最基础的就是执行力，一切都是建立在高效的执行之上。即使目前对行业、产品、用户了解较少，低头好好做事，也能有机会成长，如果基础的执行做不好，那别的也就免谈了。在我的观察之中，大部分人的执行力是不太强的。能懒则懒从不主动找事情做，一到周末就撒手不管了，做事不追求细节糊弄等等。B2B http://www.ic98.com