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美国科技博客网站BusinessInsider近日盘点了商业历史上最惨痛的产品失败案例，苹果Newton、微软Bob、惠普TouchPad和Facebook Home等科技产品上榜。

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一、福特Edsel（1957年）
微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）曾表示，福特Edsel汽车的失败是他最喜欢的案例研究。甚至连“Edsel”一词也成为“营销失败”的同义词。福特公司在这种车型的研发上投入了4亿美元，但在1957年推出后，却并不受美国人的欢迎，原因是他们希望买到“更小、更经济的车型。”有些专家将Edsel的失败归咎于福特公司高管对Edsel市场定位不准。大部分Edsel车型的价格和市场定位都介于最高端福特汽车和最低端Mercury汽车之间。Edsel最终在1960年退出市场

二、索尼Betamax（1975年）
20世纪70年代，Betamax和VHS在家庭视频格式领域展开了一场激烈争夺。但索尼犯下了一个错误：它在1975年开始出售Betamax，而当时竞争对手则开始推出VHS设备。索尼持有Betamax专利，这意味着VHS产品厂商很快会超越该公司。

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三、New Coke（1985年）
20世纪80年代初期，可口可乐的市场份额遭到百事可乐的蚕食。于是，可口可乐试图开发一款味道更像是百事可乐的产品。New Coke在全美的口感测试中表现很好，但在1985年正式上市以后，可口可乐高层才发现这种测试具有误导性。可口可乐在几周后放弃了这款产品，重新回归以前的配方。它还给了新产品起了一个新名称：Coca-Cola Classic。

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七、苹果Newton（1993年）
苹果公司对Newton的正式名称为"MessagePad"，而而"Newton"则是苹果公司对其所使用之操作系统的称呼（Newton OS）。Newton被认为是苹果在成为全球最具价值的公司之前所遭遇的种种挫折的典型案例。《福布斯》表示，Newton的失败有以下几点原因：起价700美元，机长8英寸，宽4.5英寸，手写识别功能表现拙劣，甚至经典动画情景喜剧《辛普森一家》也对这款产品冷嘲热讽。

八、微软Bob（1995年）
微软希望将Bob打造成为一个对用户友好的Windows界面，这个项目当时由比尔·盖茨现在的妻子梅琳达负责。Bob在1995年被推向市场，但在一年后即被放弃。盖茨后来写道：“不幸的是，Bob对性能的要求是当时常见电脑硬件所不具备的，因此市场需求不大。Bob最终夭折。”

十、Orbitz苏打水（1997年）
Orbitz瓶装苏打水外形就像是熔岩灯，旨在吸引儿童受众，在1997年上市以后，由于口味不被人接受（有人将它比作是止咳糖浆），一年之后便草草退市。有趣的是，Orbitz苏打水目前仍在eBay上面销售，但是否有人买账就不清楚了。

十一、Frito-Lay WOW!薯片（1998年）
20世纪90年代末期，Frito-Lay推出了一种“神奇的食品”——以WOW!为品牌的薯片。他们的广告词说得很玄乎——一种名为Olestra的化合物让薯片没有了脂肪。但事实并非如此。Fast Company写道：“虽然它吃上去带给人以脂肪的满足感，但Olestra的分子太大，人体不容易消化，结果直接穿过没有吸收能力的消化道。遗憾的是，它的效果就像是泻药——导致胃痉挛和腹泻流行。”

十二、Cosmopolitan酸奶酪（1999年）
Cosmopolitan在1999年做出了有趣的决定，推出了一个新的酸奶酪品牌。不必多说，当时酸奶酪市场已经饱和，Cosmopolitan读者只是对阅读这份杂志感兴趣。

@杨林儿杨林儿 @漆黑下的黑暗 @740605945 @满天星双 @温酒兒

十三、微软Zune（2006年）
微软开发Zune本来是挑战iPod的市场地位的。但它并未实现这一目标。微软家庭娱乐与移动业务前主管罗比·巴赫（Robbie Bach）是这样解释Zune失败的原因的：“老实说，我们并不够勇敢，我们试图凭借一款产品来追逐苹果，这款产品也不算太糟糕，但仍然落后于竞争对手。不过，不要理会别人说三道四，我们必须走出去脚踏实地地做事情。”好消息是，就像Orbitz一样，你现在仍然可以从eBay上面买到Zune。

十四、Mobile ESPN（2006年）
Mobile ESPN在2006年1月份推出，也是“移动虚拟网络运营商”（MVNOs）在过去十年经历的最惨痛的失败之一。除了Mobile ESPN，这些惨败还包括Amp'd Mobile、Helio以及Disney Mobile等。ESPN的想法是，通过推出Mobile ESPN，该公司可以独家销售一款手机，而这款手机提供ESPN独家内容和视频，并从Verizon Wireless租用接入网络。但ESPN在发布会上仅推出一款手机，即售价400美元的索尼手机。这款产品遭到了消费者的冷遇，ESPN不久便将Mobile ESPN关闭，转而向Verizon Wireless旗下移动互联网服务提供内容。

十五、高清DVD（2006年）
高清DVD技术主要由东芝出资开发，在2006年3月份上市时，被认为会成为DVD的高清替代版本。但随着华纳兄弟在2008年1月4日宣布放弃高清DVD，转而采用蓝光技术，以索尼为首的蓝光阵营最终成为这场格式之争的胜利者。大概一个月以后，东芝表示将关闭其高清DVD服务。

可怕