产品管理岗位一直被视为一类对知识水平要求较高的业务角色，但事实上它还接近于一整套特定技能组合，旨在帮助产品经理处理一切可能导致产品推广遭遇阻碍的难题及挑战。产品经理的任务在于服务客户并听取他们的见解及需求，同时关注任何与未来发展相关的重要因素。在大多数情况下，产品经理都需要承担起相当繁重的任务与职责。产品经理肩负自身所管理的产品，因此可以在一定程度上被视为小范围内的CEO角色。时至今日，要想成为一名出色的产品管理者，我们需要在控制水平与员工舒适度之间找到理想的平衡点——而这显然相当困难。