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我这里一个现场主管就是个很好的例子。他去年没来这个工地的时候为钢筋工长,他们光屁股长大的在这里包了30万平米的钢筋后台加工的活,并且在我们工班担任现场主管。他这个基友把他介绍来,让他担任10万平米的生产经理,现他这个基友由于后台太忙等原因,退出我们工班,推荐他为现场主管。短短5个月,从工长升为现场主管。他那个基友能力非常强,不过他能力也出众,有这样的能力,有这样的关系。要是没这个机遇,不可能5个月升两个级别,没有这个能力,也不可能让他干生产经理并推荐为现场主管。
2015年04月28日 13点04分
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