中国的信息化发展至今已过30年。这30年中，各行各业的信息化有过成功，也有过失败，所谓信息化项目的成功或失败，是以该项目是否达到用户的预期目标而言。据相关行业调查结果显示，在信息化失败的案例中，有35%是和软件选型失误直接相关。
专家认为，在众多的信息化项目中，软件选型失误主要有两种表现：
第一，选错了软件提供商或软件开发商。
这在很多定制开发的信息化项目中表现最为突出，中标的软件开发商与甲方项目所要求的能力不匹配。这种能力不匹配主要为研发实力不足、服务能力不足、行业经验不足、可持续发展能力不足。合作的软件开发商，只要存在上述四大不足的一个，就很有可能导致项目失败。
第二，选择了不能满足需求的软件产品。
企业在实施ERP、CRM、MES、核心业务系统等各种信息化项目时，对相应的软件产品有一个重要的特性，即会有很大的个性化要求。这种个性化要求体现在：自己所在行业会有特定需求、自己所在区域会有特定需求、自己的公司自己的领导会有特定需求。很多甲方在选择软件产品时，微信；gallopeng没有充分考虑到自己个性化需求的特殊性，选择了一个看上去还不错、但一旦在企业实际部署和应用时却发现有很多问题的软件产品。
不管是哪种软件选型失误，都会导致软件厂商更换、软件产品更换、补充定制开发等各种后果，这都会给甲方带来巨大的直接经济损失。据研究统计，中国信息化项目中，因软件选型失误而造成的直接经济损失达到95亿元，其中最主要的损失在于更换软件所带来的费用。
如果算上因为软件造型失误而造成相应的信息化项目失败，并因此而导致企业的业务不能正常开展所带来的损失，这个数字会更加巨大。微信；gallopeng因此，在企业信息化中，软件选型环节非常重要，因为这是一切信息化项目成功的基础。