可以这么说，小米和华为是我最为看好的两个企业。说小米之
前我想先说说华为。

华为的特点：扎身与最有技术含量的领域。那些最不能被抄袭
，最高利润，最有技术含量领域基本都能见到华为的身影。比如
服务器，一般的企业级服务器包涵一整套系统，像服务器硬件组
合，服务器操作系统，电源方案以及一系列的安全保护措施。这
就不像电脑城组装电脑那么简单了，这一套系统下来所需要的花
费单位是千万甚至亿。微软在服务器操作系统上耕耘了几十年，
而现在微软在高端服务器操作系统上的份额几乎为零。全世界最
赚钱的程序员就是为服务器专门编写系统和软件的那帮人。单就
服务器操作系统的售价基本要几十万甚至几百万，服务器硬件和
软件时分开卖的，对没错，这就是苹果的祖宗-unix服务器操作
系统及其衍生版本的价值。然后再网络这一块华为提供的网络解
决方案如果不是发达国家的保护主义基本可以横扫对手。另外令
我对华为终端改变看法的是海思处理器，这个是真心牛逼。在pc
时代中国的cpu等于没有，而在移动互联网时代，美国有高通，
韩国有三星，而中国有联发科和海思，其他国家靠边站，妈逼，
中国什么时候这么牛逼了。

最后说说国民企业。苹果可以算是美国的国民企业之一，三星
是韩国的国民企业，而中国的国民企业我个人推荐华为。有几个
理由，最有技术含量，最有国际影响，生态链利润高且不可复制
。主要是生态链，苹果有世界上最好的软件生态链，可以说苹果
系统也就那样，缺点是太封闭，他之所以能成功是微软当年拉了
一把并且这个模式太好了，把全世界最聪明的人绑在一个船上共
生死，乔布斯太有天分了。三星的全产业链也很恐怖，全产业链
的好处是什么，一利润最大化，二规避了很多供应风险，不受制
于人。也就是说三星每卖一台手机，事实上利润比苹果每卖一台
手机高太多，cpu赚一份，cpu代工赚一份，电池赚一份，存储赚
一份等，这样一台手机从设计到生产所产生的利润全给三星赚去
了，包括苹果每卖一台硬件的部分利润，三星还给苹果代工和提
供电子元件，三星赚钱简直他妈的丧心病狂。最后是华为的通信
全产业链，网络通信的整个过程涉及到的技术是最复杂的，计算
机本科中的通信专业公认是最难得。所以通信领域的利润高的吓
人，即使你用的手机是三星，苹果，小米，你所享受到网络服务
却是华为的设备提供的，所以不用质疑，华为手机的信号可以吊
打所有品牌手机。华为屈居幕后却为我们日常上网提供了太多技
术支持。请忽略阿里吧，想做国名企业不够格。

很想为华为ceo任正非点赞，造就华为帝国的幕后功臣任正非
功不可没，试想你一个国企boss把国企赚的钱分给员工真的很需
要勇气，所承担的政治风险很高。

说完华为再来看小米，感觉小米不值一提。但凡事有两个方面
，我个人对小米的定位是-最有希望成为国民企业之一，毕竟小
米现在才4年。
从做企业的角度来看，小米做手机比华为要难上不少，其中的
各种风险都可能让小米倒闭。这不是说笑，有几次我都感觉小米
要玩完的节奏。这要得益于小米的模式。很多人吐槽小米饥饿营
销，饥饿营销对于消费者来说有利有弊，但是对于小米来说就只
有利了。你们知道一个企业做到零库存意味着什么吗。意味着生
产成本降低一个档次，意味着资金链的充裕，永远不用为资源链
断裂担心，小米绝缘了这个在世界范围内普遍存在的风险。事实
上小米的效率很高，当小米这个礼拜在发货的时候，下一批的货
物在生产，当这个礼拜的货物发完了，下一批的货物又来了，如
此循环，小米的仓库基本没停下来过。小米对风险的控制真的很
有经验，比如预约可以给公司的计划和采购提供一个参考，线上
销售对用户来说除去了很多中间商，对企业来说意味着产品的即
刻出货，资金回笼。由此产生的性价比同时也意味着用户的口碑
宣传，这种新型的教科书级别的模式就是我们熟知的小米模式。
当然了，小米模式的运转也很考验一个公司的管理水平，楼主以
前做过采购，深知供应链的困难，管理一个公司确实不容易，也
就小米能如此高效的运用小米模式。小米的扁平化管理和华为的
股份激励都应是这个时代做企业的模范，一个好的公司应该把精
力放在发展上而不是无休止的内耗，办公司政治在现在很多大型
公司都是不可避免的。

事实上小米模式是可演进的，手机发展到现在这个阶段同质化
太严重了，你用2K我也用，你用810，我也用，你能买到的组件
我也能买到，大家一起来组队坑国人。现在市面上的手机就像一
个磨子里刻出来的一样。小米和华为是国产里面首先站出来反同
质化的手机厂商。比如小米note,首先是超薄机身。以前小米是
产品第一，需求第二，妥协做产品。现在是需求第一，产品第二
，我要做超薄机身，不妥协。要做薄机身，摄像头是第一难点。
高傲如苹果也妥协了。小米重新设计摄像头结构其实能看到很多
东西的。小米设计了摄像头结构然后叫供应商打个样过来，好，
样品ok,小米说供应商你帮我生产。这时候供应商就纠结了，如
果客户重新设计摄像头结构，我要生产的话就必须重新增加生产
线，这里面我必须投入大量资金买设备，请工人。万一小米不要
我的货怎么办，我生产出来的摄像头是不能供给其他手机厂商的
，因为小米已经申请专利了，苹果也不敢用。当然了对于供应商
来说这也是机遇，小米一款手机动辄千万级别的销量值得供应商
冒点风险。做薄机身第二个难点是电池。一般的厂商的做法是做
大面积，这样电池做薄了，但是缩小了主板面积，比如vivo。而
小米的做法更激进一点，我提高电压。很多人又要说了，提高电
压有什么了不起，别人也可以做啊。这不是能不能做的问题，是
敢不敢的问题。现在的电池用多大的电压已经固定了，主板和
cpu等都是工作在固定电压的环境下，突然改变供电电压意味着
主板等电路需要重新设计，同时还要经过更多测试，即时经过多
轮测试还是要面对更多未知的风险，消费者体验是得不到保证的
。也就小米这种发展中的公司敢于这样做，苹果有能力但是估计
不会冒这种风险，如果出现问题对苹果的影响那是灾难级的。国
产里面也就华为有这种能力。结论：现在市面上真正做到了做薄
手机的厂商也就小米，vivo，oppo什么的不能算是薄，是做薄了
，但是摄像头突出了，电池续航降低了。从中可以看到小米硬件
团队的进步也凸显了小米对供应链的控制力

小米note外观和手感没什么好说的，HiFi还是可以有，记得以
前有个同学买了个HTC的手机让我影响深刻，那外放确实好，从
网络上的分析，小米note的HiFi做起来还是很有难度的。
小米note是小米难得的精品，如果能够成功，小米离国民企业
就又近了一步。

华为最优秀的地方就是赚的钱都用来请水军了。 。。

华为不是国企