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道德真源地
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———鹿邑县财政局治理鹿叶运河工作纪实 漫步在鹿邑县城至太清宫镇的十里长街,你会发现这里彩旗飘展、机声轰鸣;映入你眼帘的不再是坑洼不平、污水横流、臭气熏天的臭水沟,而是一条漂亮的“红旗渠”。春风中摇曳不止的青青垂柳、潺潺流淌的清澈河水、错落有致的红石河道、连绵不断的青石护栏、平坦的砖铺小道、曲径通幽的花间小径都展现着迷人的魅力。 这个工程就是鹿邑县2008年10大重点工程中最早启动的鹿叶运河景观河治理工程,预计总投资近3000万元。 鹿邑县对此工程高度重视,组织十多个委局和乡镇200多名干部职工投入工程建设。从今年2月26日开始,该县财政局抽调的工作人员就一直工作在鹿叶运河景观河治理工程第七标段一线工地。他们披星戴月,昼夜不停,连续作战,历经月余,即将迎来该标段1122米工程竣工。 这期间,该局党组书记、局长王新民作为鹿叶运河治理总指挥部的副指挥长和第四指挥分部的指挥长,亲自挂帅,带领大家日夜奔波在工程一线,为施工队出谋划策、排忧解难,促进各项工程建设顺利推进。大家无私忘我的工作精神、细之又细的工作态度和团结拼搏的工作风格,受到领导的充分肯定和当地群众的交口称赞。自开工以来,他们都在始终如一地坚持做到: 领导率先垂范。“早干晚干都要干,不如早干!干好干坏都要干,不如干好!早完成晚完成都要完成,不如早完成!”这是王新民局长经常告诫大家的话。作为单位一把手,在局本身业务工作如粮食直补、清理化解农村义务教育债务等就已经千头万绪的情况下,他经常加班至深夜。但无论时间早晚,他每天都抽时间到鹿叶运河治理工地走完全程,细细察看,而且要向施工单位负责人具体交待一番。每次见面,王局长都要为施工人员排工期、下任务,今天干多少,明天干什么,能赶到什么程度等等,这些都是王局长必须清楚了解和掌握的。该局党组成员毛斌是局里任命的财政局鹿叶运河治理工作组组长。作为具体负责人,他以身作则,冲锋在前,每天都要围着工地徒步走上个七八圈,加上夜间察看督导,一天下来,行程在15公里以上。一个多月的时间,他就穿坏了两双皮鞋。这期间,他患上了重感冒,咳嗽得厉害,嗓子沙哑得讲不出话来,但他始终没有离开工地半步,仍然不时与工程技术人员交流意见,与局工作人员商议对策,说不出声就用手势。大家都戏称他是“工程队队长”。一个月不到,他的体重减少了5公斤。 严明工作纪律。为保证工程进度和质量,他们严明各项工作纪律,制定了《鹿叶运河第四指挥分部工程进度及质量验收制度》、《工作人员管理制度》和《倒排工期制度》,14名工作人员分组成立了绿化、护栏安装、毛石铺设、基础设施、拆迁、工程设计监督、协调、宣传报道、后勤保障等9个工作小组,每天召开两次会议,早上安排任务,下午汇报工作落实情况,并及时协调处理问题。指挥分部组长每天召开各小组组长会,具体安排落实各项工作进度,完不成进度者,对小组组长作出经济处罚并要求写检讨。同时,他们还严禁饮酒,并要求全部吃住在工地,夜间值班务必保留5人以上。“工作上我们不敢马虎。”工作人员史继说。 强化监督检查。为了加快工程进度,确保工程质量,该局成立了6个流动督察工作小组。早6点到晚12点,各小组轮流对基础工程建设、毛石铺设、护栏安装、绿化、拆迁及设计监督等方面的工程建设进行督察,发现料等人或人等料等现象,及时与施工队协调解决,以确保工程建设均衡进展。他们发现问题,及时纠正,限期返工,保证了工程建设质量万无一失。 创造宽松环境。标段中有10多处需要拆迁,该局及时把所有拆迁户都分包到人,分包人分别入户做户主的思想工作。针对住户故意躲避、故意刁难等问题,该局工作组及时采取“情况不同、分类处理”的方法,充分利用各种渠道,在有关部门、单位的配合帮助下,疏通关系,化解矛盾,解决困难,不到10天时间就完成了拆迁任务,所有被拆迁户全部得到妥善安置,确保了工程顺利推进。同时,他们还积极帮助施工队采购红毛石等原材料、帮助制订合理的施工方案,为顺利施工创造了良好的宽松环境。 措施得力,参战人员努力,鹿叶运河景观河治理第七标段工程建设进展迅速,全部按时提前完工。截至4月8日上午,河道两边河基和红毛石铺设工程已完成2200米以上,红石挡土墙已垒砌1000多米,两侧三道青石护栏安装2300多米,荷兰砖铺设1900多米,植草砖铺设1100米,绿化工程同步进行。预计4月15日主体工程建设可全部完成,4月20日扫尾工程可全部结束。 由于工作扎实,成效显著,由县财政局承担的鹿叶运河治理第七标段进展快、效果好、质量高。该县县委书记杨廷俊、县长刘政先后到该局责任标段察看,并给予高度评价,一致将该标段确定为“亮点工程”、“民心工程”和“廉政工程”,多次组织全县各施工单位和责任单位负责人到此标段学习观摩。该局参战人员表示,保证提前全部完成工程建设任务,向县委、县政府和全县人民交一份满意的答卷,向2008·中国鹿邑国际老子文化节献礼!
2008年04月15日 09点04分
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