关注cobit5的朋友们注意了，今年最后一期的cobit5的现场班即将在深圳举行，由谷安技术总监陈伟会亲自主讲本期cobit培训。
2014年最后一期的cobit开班时间是：2014年12月20日-21日。21号下午进行考试。
【COBIT培训课程大纲】
主 题内 容
COBIT 5的概述及主要特点 介绍和指导的目的
教学大纲学习领域
发展COBIT 5的原因
驱动程序开发框架
COBIT框架的好处
COBIT 5格式&产品架构
COBIT 5原则 满足涉众的需求扩大
覆盖企业端到端扩大。
应用单个集成框架扩展
启用一个整体的方法
分离治理和管理原则
COBIT 5推动者 推动者1 -原则、策略和框架
推动者2 -流程
推动者3 -组织结构
推动者4文化、道德和行为
推动者5 -信息
推动者6 -服务、基础设施和应用程序
推动者7 - 人,技能和能力
介绍COBIT 5实现 COBIT 5实现
生命周期的方法
相关组件的生命周期
了解企业内部和外部的因素
实施的关键成功因素
七个阶段的生命周期模型解释道
七个变化实施生命周期中使用的特征。
改变实施持续改进生命周期之间的关系
业务案例
附录- 4.1总结COBIT之间的区别和COBIT 5
过程能力评估模型 过程评估解释
什么是过程评估
什么是COBIT评估项目
能力和成熟度评估之间的差异
COBIT 4.1和5 PAMs COBIT的之间的差异
概述的COBIT模型和评估能力
流程参考模型
重要的定义
过程评估模型(PAM)
能力水平和属性解释道
测量框架
ISO 15504的方法和基于风险的评估
介绍评估员培训步骤
的步骤来执行评估总结
附录A - PAM术语表从ISO15504关键术语
附录B - FAQ的ISO 15504的方法。