毫无疑问，近年来指纹锁经销商的生存环境面临着巨大变化，市场纷繁复杂，利益相关方越来越多，不仅要面对同业发起的价格战、广告战等，而且要面对业主越来越严格的挑剔，同时要琢磨装修、工程、联盟等多种渠道的价值挖掘。
对于指纹锁经销商来讲，上述冲击都是现实存在的，不可能避开，只有迎头而上，建立并不断优化自己的经营模式，主动备战，主动出击，这样才可能赢取市场机会。
目前比较成熟的三种创业模式与实战兵法，这也正是成功的锁具经销商所走过的道路，个人简单的描述下：
多渠道营销：编织强大的盈利网络
在很大程度上，经销商的事业成就的大小取决于渠道建设的深度与广度。所谓深度，是指从经销区域到社区、小区、业主的渗透力度，所谓广度，则是房地产工程、装修公司、门企、小区推广、品牌联盟、装修游击队与工人等多渠道覆盖。
当然，这种模式讲起来比较容易，但实施起来难度还是比较大的，这也正是很多指纹锁经销商遇到的本地销售网络建设的瓶颈。现在很多指纹锁企业只能帮助经销商推动销售渠道的深度渗透与广度开发，编织更为强大的经销网络与盈利网络，这也正是指纹锁经销商现在最为关注的创业模式之一。
新关系营销：客户战略合作模式
关系营销很常见，并没有神秘之处，但能将关系营销做好、做出特色、做出优势者，却并不多见。它作为一系列通过连续性的情感利益交换，来提高品牌忠诚度和巩固市场的方法与技巧，预计在未来依然有非常广阔的用武之地。
关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，核心是建立并发展这些公众的良好关系，并且向战略级的合作伙伴关系发展，也即双方建立共同的联盟，有共同利益。
品牌化：口碑经营模式
锁具经销商经营与推广的都是厂家的品牌，比如中国结指纹锁在全国有几百家经销商，推广的时候都是围绕中国结展开，但现在的思路有一定改变，经销商也要做品牌。
但经销商的品牌化并不是说单独建厂、推新品牌，而是说经销商自己的店面，或者自己的公司，也要注意品牌形象，建立品牌口碑，借助锁具品牌本身，在当地形成非常好的社会评价。
消费者买指纹锁时，主要的是看指纹锁品牌是什么，但也会考虑销售指纹锁的商家情况，商家的信誉与服务质量会影响指纹锁品牌的口碑。如果商家在当地的品牌口碑很好，必然会很有力地推动指纹锁销售。
这种品牌口碑的经营模式，非常适合长期扎根某个市场的指纹锁经销商，一旦品牌口碑形成，销售通路就会非常畅通，在竞争中自然立于不败之地。
就指纹锁经销来看，一般是唯快、唯稳不败，上述三种模式，是非常值得经销商认真思考的，在模式下走出自己的独特道路，将会在未来几年来的锁具市场上“直挂云帆济沧海”。
当然各位还有更好的方案或者经营模式，也可以说出来探讨下！

销量低，很多人看到后第一想法是“我为什么要花那么多钱买一个可有可无的东西”。现在指纹锁是百花齐放，品牌众多，消费者对品牌的认知度还是很低的，没装过指纹锁的有第一种想法，装过问题多的又对指纹锁很闹心，很多人又换回钥匙了。

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