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新华网上海频道孙冕8月22日报道:“宝钢集团在未来20年内不可能受到‘破坏性’竞争的威胁。”在南洋理工大学日前于上海主办的“风云际会 对话中国”管理大师论坛上,宝钢集团副总经理赵昆博士表示。 所谓“破坏性”竞争,是世界著名管理学泰斗、哈佛大学教授克莱顿·克里斯滕森(Clanton M.Chirstensen)提出的概念。它指小企业在创业时通过生产低成本、功能简单的产品占领低端市场,在大企业不屑竞争的市场里寻找壮大的机会。 比如,固特异和凡世通进入子午线轮胎市场时间相当晚,仍成就霸业;佳能逐渐挤掉了施乐公司的小型复印机市场;西尔斯逐步让道给从低端进入的沃尔玛。世界上许多著名企业都是基于这一理论而发展壮大,而行业中原来的大企业却因为低端市场的丧失而渐渐失去霸主地位。 宝钢集团是国内最大的钢铁生产企业,其高端产品“冷轧汽车板”和“家电用钢”的国内市场占有率分别高达47.3%和52.4%,而却不生产螺纹钢等低端产品。这就可能给“破坏性”竞争者寻找到生存空间。 对此,宝钢集团副总经理赵昆博士则表示:“宝钢的目标仍聚焦于开发高端产品,‘破坏性’竞争现象,至少未来20年内不会出现。”赵昆分析:美国的“破坏性”竞争之所以能形成规模,是因为自工业化至今,已经积累了70亿吨钢材。钢材平均使用寿命是20年,美国每年淘汰的钢材量约3亿吨,这些废钢给“破坏性”竞争企业提供了足够的原料。而截止目前,中国钢铁积累不过20亿吨,钢铁企业的生产流程也基本雷同,因此没有足够的原料供给,小企业也没有进行“破坏性”竞争的念头。 尽管如此,赵昆也表示:“宝钢也将更多注意低端市场竞争者。同时,通过不断加强知识产权保护和环保节能建设来提高自身竞争能力。”(
2005年08月23日 10点08分
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